Varejistas ajustam operações após aprovação do fim da escala 6x1

A promulgação da Emenda Constitucional 141, que estabelece o fim da escala 6x1 e garante dois dias de descanso remunerado, força o varejo brasileiro a uma rápida reestruturação operacional. A transição ocorre em duas etapas, reduzindo a jornada máxima para 42 horas semanais em dezembro de 2026 e para 40 horas em 2027, sem qualquer redução salarial para os cerca de 26,8 milhões de trabalhadores beneficiados pela mudança.

Para mitigar os impactos nos custos e manter a produtividade, empresas como C&A, GPA, Magazine Luiza e Lojas Renner têm intensificado investimentos em tecnologia. As estratégias incluem o uso de algoritmos para a gestão de escalas, a ampliação de caixas de autoatendimento e a revisão dos horários de funcionamento das unidades. O setor busca equilibrar a nova carga horária com a necessidade de manter equipes completas em dias de maior movimento, contando com a flexibilidade permitida pelo STF para negociações coletivas.

Fabrício Garcia afirmou que a lei deu 60 dias e que a companhia não espera impacto em lojas e centros de distribuição menores, mas segue calculando nas unidades médias e grandes. Trajano disse que, em nenhum lugar do mundo que mudou de escala, o mercado teve menos de dois meses de adaptação.