Especialista aponta equilíbrio como chave para alta performance

A busca por alta performance nas organizações exige que líderes encontrem um ponto de equilíbrio entre a definição de objetivos claros e a liberdade de execução das equipes. Segundo a especialista Misa Antonini, o excesso de controle, caracterizado pela microgestão, impede o crescimento escalável do negócio, enquanto a falta de coordenação gera desorientação. Além disso, a gestão da pressão é um fator crítico: quando ultrapassa limites saudáveis, baseados na curva de Yerkes-Dodson, o resultado é a queda na produtividade e o aumento do esgotamento profissional. Para sustentar a excelência, a estratégia deve incluir cadência de gestão, feedbacks técnicos precisos e períodos de recuperação. A liderança, por sua vez, tem o papel fundamental de zelar pelo próprio bem-estar, garantindo a resiliência necessária para manter o desempenho do time a longo prazo.