Cargos de CFO tornam-se porta de entrada para a liderança de CEOs

O papel do CFO nas grandes corporações tem passado por uma transformação significativa, consolidando-se como um caminho estratégico para a ascensão ao cargo de CEO. Levantamentos recentes indicam que o perfil do executivo financeiro deixou de ser puramente técnico para incorporar competências de liderança, estratégia e comunicação direta com conselhos e investidores. No Brasil, essa tendência já reflete em 13% das transições executivas, onde o CFO assume o comando principal da organização.

Apesar da crescente relevância, o desenvolvimento de talentos ainda enfrenta desafios estruturais, como a falta de planos de sucessão formalizados em 77% das grandes empresas brasileiras. Além disso, estudos globais apontam que a maioria dos líderes financeiros reconhece a necessidade de aprimorar habilidades operacionais e de influência para sustentar a eficácia em suas funções. Essa lacuna de competências destaca a urgência de programas de capacitação mais robustos para preparar os futuros líderes do mercado.