Estudo revela perfil e trajetória para cargos de C-level em grandes empresas
Análise aponta que a maioria dos executivos de alto escalão é promovida internamente, destacando a importância de competências interpessoais.
Pontos principais
- Entre 60% e 80% dos executivos de C-level alcançam o cargo por meio de promoções internas.
- A experiência prévia no mesmo cargo é o requisito principal para contratações externas.
- A diversidade nos altos escalões atingiu 43% de ocupação por mulheres e grupos sub-representados.
- Competências como colaboração, influência e liderança de pessoas são fundamentais para o sucesso na gestão.
- Mudanças na presidência das companhias costumam desencadear a renovação das equipes de liderança.
Uma análise recente sobre a composição de cargos de C-level em empresas do S&P 500 revela que a progressão de carreira interna continua sendo o caminho predominante para a alta liderança, abrangendo até 80% dos casos. Para profissionais que buscam ascensão externa, a experiência consolidada na função é o fator decisivo para o recrutamento. O levantamento também indica uma mudança no perfil das lideranças, com 43% das posições ocupadas por mulheres e grupos sub-representados, além de uma reestruturação em áreas como o marketing, que tem visto a redução de sua presença centralizada.
Além da trajetória técnica, o sucesso na alta gestão está cada vez mais atrelado a habilidades comportamentais, como a capacidade de influência e a gestão de pessoas. A estabilidade dessas equipes, contudo, permanece sensível a trocas na presidência das organizações, momento que frequentemente impulsiona a renovação completa dos quadros diretivos.
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