Sete estratégias para manter a visibilidade durante troca de liderança

A chegada de um novo gestor representa um período crítico nas organizações, exigindo que os colaboradores adotem uma postura ativa para garantir sua relevância e visibilidade. Em vez de adotar uma atitude passiva, profissionais devem utilizar esse intervalo para fortalecer sua rede de contatos e demonstrar valor estratégico. A preparação de um resumo executivo claro é uma das ferramentas mais eficazes para auxiliar o novo líder a compreender o contexto da área, facilitando uma transição mais fluida e produtiva. Além disso, estabelecer um diálogo transparente sobre preferências de trabalho e prioridades desde os primeiros dias é fundamental para minimizar atritos e alinhar expectativas. Manter a coesão com os pares e evitar envolvimento em disputas políticas internas reforça a imagem de maturidade e confiabilidade, elementos essenciais para construir uma relação sólida com a nova liderança.