Em um mundo cada vez mais volátil, líderes são desafiados a superar a retração, uma resposta psicológica natural que pode paralisar as organizações. Para restaurar a capacidade de ação e iniciativa, especialistas sugerem a implementação de oito estratégias-chave. Entre elas, destacam-se a necessidade de redesenhar o "mapa" organizacional, abandonando suposições antigas e criando novas narrativas, além de normalizar a volatilidade, enquadrando as mudanças como eventos administráveis para evitar o catastrofismo.

Outras recomendações incluem a criação de pontos de apoio, o desenvolvimento da capacidade da equipe de lidar com incertezas, a atuação conjunta em vez de apenas delegar, a busca por vozes novas e originais para quebrar padrões, a redução do controle excessivo para fomentar a curiosidade e o monitoramento constante de hábitos para evitar a estagnação. Essas abordagens visam capacitar líderes a guiar suas equipes de forma eficaz em meio à incerteza.