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Ações do McDonald's caem 31% com resistência de clientes a preços altos

O McDonald's enfrenta o pior desempenho anual desde 2002, pressionado pela inflação do cardápio e pela perda de clientes para concorrentes mais baratos.

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Foto: Times Brasil
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26/09 às 10:30, atualizado 22:00

Pontos principais

  • As ações do McDonald's acumulam queda de 31% desde fevereiro.
  • O preço do Big Mac nos EUA subiu cerca de 23% entre 2019 e 2025.
  • Vendas nos EUA cresceram apenas 0,8% no último trimestre.
  • Segundo comunicado do Investor Day protocolado na SEC, o plano NEXT prevê apoio de US$ 8,5 bilhões a franqueados até 2036, incluindo US$ 5 bilhões até 2030, via alívio em aluguéis e apoio de capital.
  • Concorrentes como Burger King e Taco Bell ganham espaço com promoções.
  • Cerca de um terço dos franqueados resiste à adoção de descontos sugeridos.
  • No comunicado à SEC, a empresa estabeleceu para 2030 metas de ganho de 1,5 ponto percentual de participação em frango e bebidas e margem operacional na faixa baixa a média dos 50%.

O McDonald's atravessa um momento crítico em suas operações nos Estados Unidos, enfrentando uma desvalorização de 31% em suas ações desde fevereiro. O cenário reflete a insatisfação dos consumidores com o encarecimento do cardápio, cujo item principal, o Big Mac, registrou uma alta de 23% nos últimos seis anos. Essa percepção de custo elevado tem afastado o público, resultando no crescimento mais lento de vendas em mais de uma década e abrindo espaço para o avanço de concorrentes como Burger King e Taco Bell.

Para reverter a queda de participação de mercado e o desempenho financeiro negativo, a companhia anunciou o plano de recuperação denominado Next. Segundo o comunicado do Investor Day protocolado na SEC, o apoio previsto para franqueados inclui alívio em aluguéis e capital; a empresa estima que os ganhos de eficiência de cerca de 250 pontos-base representem aproximadamente US$ 100 mil anuais em fluxo de caixa para o restaurante médio dos EUA, com retorno estimado em quatro anos para franqueados. O desafio da rede, contudo, é complexo: além da resistência dos clientes, a empresa lida com a dificuldade de implementar estratégias de descontos, uma vez que cerca de um terço dos franqueados se opõe às políticas de preços sugeridas pela matriz.

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