Lucro da CPFL cai 6,4% no terceiro trimestre de 2026
A CPFL Energia, empresa brasileira de energia, reportou lucro líquido de R$ 1,3 bilhão no terceiro trimestre de 2026, queda de 6,4%, que a companhia atribui a um efeito contábil ligado à renovação de concessões de distribuição.
Pontos principais
- Lucro líquido de R$ 1.289 milhões no terceiro trimestre, queda de 6,4% ante R$ 1.376 milhões um ano antes.
- Atualização do ativo financeiro da concessão (VNR) caiu R$ 114 milhões na comparação anual, para -R$ 31 milhões.
- Ebitda de R$ 3.066 milhões (-3,1%) e receita operacional líquida de R$ 10.868 milhões (-4,1%).
- Lucro da Distribuição caiu 25,3%, para R$ 594 milhões; Geração & Gestão de Energia subiu 14,8%, para R$ 580 milhões, e Transmissão subiu 55,1%, para R$ 107 milhões.
- Consumo na área de concessão cresceu 3,6%, com a classe comercial em alta de 14,3%.
- Consumo de data centers avançou 41,7%, para 10,7% da classe comercial faturada.
- Inadimplência chegou a 1,16% da receita bruta de fornecimento, ante 0,91% um ano antes.
- Dívida líquida de R$ 33.553 milhões, com alavancagem de 2,46x frente ao covenant de 3,75x.
- Investimentos de R$ 1.749 milhões no trimestre; o plano 2026-2030 prevê R$ 6,5 bilhões para 2026.
- Lucro líquido de R$ 4.636 milhões nos nove meses, alta de 11,0%.
- Geração eólica caiu 23,8% com a piora dos ventos; restrições de escoamento do ONS atingiram 47,7% da geração potencial do grupo.
A CPFL Energia, grupo brasileiro de energia, afirma que o resultado reflete exclusivamente um efeito contábil, sem impacto no caixa. Com a renovação das concessões da CPFL Paulista, CPFL Piratininga e CPFL RGE, o ativo financeiro da concessão foi reclassificado para o intangível, e sua atualização monetária deixou de passar pelo resultado.
A companhia atribui a forte procura de data centers, concentrada em Campinas e Jundiaí, à fibra óptica da região, à disponibilidade de energia e à proximidade da Região Metropolitana de São Paulo. A inadimplência subiu, e a CPFL a atribui ao maior endividamento das famílias brasileiras e a menos cortes no trimestre, por priorização de atendimentos de emergência e pela transição do sistema SAP em julho.
A CPFL descreve a alavancagem como confortável frente ao covenant, e captou cerca de R$ 4,9 bilhões a custo médio inferior ao CDI, com participação expressiva de mútuos da controladora State Grid.
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