Especialista defende alinhamento de bônus com metas de longo prazo

A especialista Misa Antonini defende que sistemas de bônus eficientes devem integrar o desempenho da empresa, da área e do funcionário para garantir resultados sustentáveis. Segundo a consultora, a remuneração deve ser estruturada em cinco pilares fundamentais, incluindo salário fixo, incentivos de curto e longo prazo, benefícios e componentes intangíveis. O modelo proposto utiliza o resultado corporativo como gatilho, ponderando o peso do cargo e o desempenho individual para evitar incentivos focados apenas em ganhos imediatos.

Antonini alerta que metas baseadas exclusivamente em faturamento ou corte de custos podem gerar efeitos colaterais negativos para a qualidade do negócio. Para mitigar riscos, as empresas são orientadas a definir indicadores de remuneração variável com antecedência e manter um monitoramento contínuo do progresso das metas ao longo de todo o ano. Essa abordagem visa alinhar os interesses dos colaboradores aos objetivos estratégicos da organização, promovendo um crescimento mais equilibrado e duradouro.