David Vélez aconselha empreendedores a priorizar cultura sobre valuation
CEO do Nubank defende que construção sólida e cultura empresarial são mais importantes para o sucesso a longo prazo do que o volume de captação.
Pontos principais
- David Vélez afirmou que o valuation é um subproduto da gestão, não um objetivo central.
- O executivo destacou a importância de definir a cultura da empresa nos primeiros meses de operação.
- A escolha de investidores qualificados foi apontada como um pilar essencial para a longevidade do negócio.
- O conselho foi dado durante a primeira conferência do Instituto B55, voltada para fundadores de startups.
Em conferência realizada pelo Instituto B55, o CEO do Nubank, David Vélez, orientou empreendedores a focarem na construção sólida de suas organizações em vez de priorizarem apenas o valuation ou o volume de capital captado. Segundo o executivo, métricas financeiras de curto prazo são subprodutos de uma gestão eficiente e não garantias de sucesso sustentável para uma empresa.
Vélez enfatizou que a cultura empresarial deve ser estabelecida nos primeiros meses de vida do negócio e precisa ser mantida de forma consistente, mesmo em momentos de crise. Além disso, o fundador do Nubank destacou que a escolha de investidores qualificados é um fator determinante para a longevidade, aconselhando os empreendedores a valorizarem a jornada de desafios em vez de se prenderem exclusivamente à meta de alcançar uma avaliação bilionária.
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