O Grau Educacional reestruturou seu modelo operacional, reduzindo a frequência presencial e integrando plataformas digitais para otimizar custos e escalar o negócio, visando superar barreiras de renda e tempo dos alunos.
O Grau Educacional, rede de ensino técnico, implementou uma significativa reestruturação em seu modelo operacional, reduzindo a frequência de aulas presenciais para dois dias por semana e integrando plataformas digitais. Essa estratégia, conforme o CEO Ruy Maurício Porto Carreiro Filho, visa otimizar custos e aumentar a capacidade produtiva das escolas em 40% sem a necessidade de grandes investimentos em infraestrutura. A iniciativa busca superar as principais barreiras para a matrícula, como renda e tempo, tornando o ensino técnico mais acessível.
Com 133 escolas e 180 mil alunos ativos, a rede projeta um faturamento superior a R$ 500 milhões em 2025 e tem planos ambiciosos de expansão para 300 unidades. O modelo híbrido, que mantém o foco em práticas e laboratórios, é apresentado como um diferencial, permitindo unidades menores e reduzindo custos de deslocamento para os estudantes, ao mesmo tempo em que preserva a interação física essencial para o aprendizado prático.