Petrobras adota governança dinâmica para enfrentar volatilidade do setor
A diretora Renata Baruzzi afirmou que a estatal simplificou projetos e passou a realizar revisões trimestrais para mitigar incertezas globais.
Pontos principais
- A Petrobras migrou de revisões anuais para ajustes trimestrais em seu portfólio de projetos.
- A estratégia foca na simplificação e padronização de estruturas para reduzir custos.
- Projetos como Seap, Búzios 12 e Tupi tiveram o tamanho de suas estruturas reduzidos.
- A estatal utiliza cenários de 'desafio' e 'estresse' para aprovar novos investimentos.
- A empresa busca fortalecer o conteúdo local para mitigar vulnerabilidades logísticas.
A diretora de Engenharia, Tecnologia e Inovação da Petrobras, Renata Baruzzi, destacou que a companhia implementou uma governança mais dinâmica para lidar com a volatilidade do mercado de petróleo. Desde 2020, o setor enfrenta um cenário de incertezas agravado por eventos globais, como a pandemia e tensões geopolíticas, o que exigiu mudanças na gestão estratégica da estatal.
Para garantir maior robustez, a Petrobras passou a revisar seu portfólio de projetos a cada três meses, em vez de manter o ciclo anual. A estratégia inclui a simplificação e padronização de empreendimentos, como observado em Búzios 12 e Tupi, além da adoção de modelos de 'estresse' para a viabilidade econômica. A empresa também busca estreitar laços com fornecedores locais para reduzir riscos logísticos globais.
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