Daily Journal
Urgente
Daily Journal

Uber compra Delivery Hero por US$ 14,8 bilhões para expandir presença global

A Uber anunciou a aquisição da alemã Delivery Hero por US$ 14,8 bilhões, visando consolidar sua liderança global no setor de entrega de alimentos.

Daily Journal
Foto: Startups
||
16/07 às 05:30 · atualizado 17:03

Pontos principais

  • A transação avalia a Delivery Hero em US$ 14,8 bilhões, com oferta de 41,50 euros por ação.
  • O negócio cria a maior plataforma de entrega de comida fora da China, operando em 99 países.
  • A Uber já detinha cerca de 25% da empresa alemã antes de decidir pela compra total.
  • Para mitigar riscos antitruste, 14 mercados da Delivery Hero serão vendidos à SSW Partners por US$ 1,6 bilhão.
  • A Prosus, controladora do iFood, venderá sua participação de 16,8% como parte do acordo.
  • A Uber comprometeu-se a manter a sede da Delivery Hero em Berlim e a preservar empregos até 2029.
  • A empresa americana planeja investir 2 bilhões de euros na Alemanha até 2031, focando em tecnologia e veículos autônomos.
  • A conclusão da operação está prevista para o segundo semestre de 2027, dependendo de aprovações regulatórias.
  • O financiamento da aquisição será realizado por meio de recursos próprios e um empréstimo-ponte de 14 bilhões de euros.

A Uber Technologies anunciou um acordo estratégico para comprar a totalidade da empresa alemã de entrega de alimentos Delivery Hero. Avaliada em US$ 14,8 bilhões, a transação representa um movimento de consolidação sem precedentes no setor de logística e delivery, permitindo que a Uber expanda sua presença global para 99 mercados. A oferta de 41,50 euros por ação atraiu acionistas importantes, incluindo a Prosus, que confirmou a venda de sua fatia de 16,8% na companhia alemã como parte do processo de desinvestimento. O negócio é visto como um passo decisivo para a Uber se estabelecer como a maior plataforma de entrega de comida fora da China, aumentando significativamente seu volume bruto de transações (Gross Bookings). Para viabilizar a aprovação do negócio junto aos órgãos reguladores e evitar problemas de concorrência, a Delivery Hero venderá operações em 14 mercados específicos para a gestora SSW Partners por US$ 1,6 bilhão. Esta medida visa contornar possíveis questionamentos antitruste, especialmente na União Europeia, onde a sobreposição de serviços entre Uber Eats e Delivery Hero poderia ser contestada. A complexidade do processo regulatório é um ponto de atenção para analistas, que preveem um cronograma de conclusão apenas para o segundo semestre de 2027. Como parte dos compromissos assumidos para garantir a viabilidade política e social da transação, a Uber assegurou que manterá a sede da Delivery Hero em Berlim e não realizará cortes na força de trabalho até 2029. Além disso, a gigante americana prometeu um investimento de 2 bilhões de euros na Alemanha até 2031, voltado ao desenvolvimento de parcerias com a indústria automotiva local e ao avanço de tecnologias de veículos autônomos. A estratégia reflete a ambição da Uber de não apenas dominar o mercado de entregas, mas também de integrar soluções de mobilidade urbana em escala global. Ao consolidar marcas como Glovo, PedidosYa e talabat sob seu guarda-chuva, a Uber reforça sua resiliência contra a concorrência crescente em mercados estratégicos da Ásia, Oriente Médio e América Latina. A transação, financiada por uma combinação de capital próprio e um empréstimo-ponte de 14 bilhões de euros, marca a maior aquisição da história da empresa, sinalizando uma nova fase de expansão e foco em eficiência operacional no setor de tecnologia.

Fontes primárias

Uber Technologies, Inc. (SEC Form 8-K, Exhibit 99.1)

Uber Announces Acquisition Offer for Delivery Hero

Comunicado de San Francisco, 16/7/2026: a Uber assinou business combination agreement com a Delivery Hero, oferecendo €41,50 em dinheiro por ação a todos os acionistas — Equity Value de US$ 14,8 bi (US$ 13,7 bi ajustado pelas participações que a Uber já detinha). A combinação leva a plataforma conjunta de mobilidade e delivery a 99 mercados, com Gross Bookings pro-forma combinado de US$ 236 bi em 2025. Em paralelo, a Delivery Hero vendeu operações em 14 mercados (onde Uber Eats e Delivery Hero já se sobrepõem, ex.: Glovo na Espanha/Polônia, foodora na Áustria/Suécia, talabat no Oriente Médio) para a SSW Partners por ~US$ 1,6 bi; a Uber fica com 50 mercados e US$ 42 bi em Gross Bookings. Conselhos de administração e fiscal da Delivery Hero apoiam a oferta por unanimidade; a Prosus se comprometeu irrevogavelmente a aceitar, levando a participação econômica da Uber a ~53%. A Uber projeta a transação como accretive ao lucro por ação non-GAAP desde o fechamento, com ganho de dígito único alto até o 3º ano, financiada com caixa em balanço e nova dívida. Compromisso: manter sede e quadro de funcionários da Delivery Hero em Berlim até pelo menos 2029, e investir €2 bi na Alemanha em 5 anos, incluindo veículos autônomos.

Delivery Hero SE (EQS-Adhoc, divulgação de fato relevante)

Delivery Hero schließt Business Combination Agreement mit Uber Technologies sowie einen Kaufvertrag mit SSW Partners betreffend bestimmte Geschäftsbereiche ab

Fato relevante da Delivery Hero SE, Berlim, 16/7/2026: a companhia confirma ter firmado o business combination agreement com a Uber e um contrato de venda com a SSW Partners. Oferta da Uber: €41,50 por ação, prêmio de ~127% sobre a média ponderada por volume dos três meses anteriores a 8 de maio de 2026; limite mínimo de aceitação de 50% das ações + 1; fechamento esperado no 2º semestre de 2027. Venda à SSW Partners: ~€1,4 bi por operações em 14 mercados (Áustria, Chile, Chipre, República Tcheca, Equador, Grécia, Moldávia, Noruega, Polônia, Portugal, Romênia, Espanha, Suécia, Turquia), condicionada à conclusão da oferta da Uber. Conselhos de administração e fiscal declaram que oferta e venda atendem ao melhor interesse da companhia, acionistas, funcionários e demais stakeholders. Uber se compromete a manter sede e hubs em Berlim por três anos e investir €2 bi na Alemanha até 2031, além de reservar dois assentos no conselho fiscal pós-fechamento.

Comentários

Carregando comentários...