Gigantes do consumo e cooperativas transformam estratégia no Brasil
Empresas diversificam portfólios em saúde e bem-estar enquanto cooperativas ganham destaque em eficiência de co-manufatura no mercado brasileiro.
Pontos principais
- A British American Tobacco utiliza seu fundo Btomorrow Ventures para acelerar startups de alimentos funcionais no Brasil.
- A estratégia global da BAT visa que 50% do faturamento venha de produtos não combustíveis até 2035.
- A cooperativa Copacol liderou o ranking CPG Leaders 100, superando multinacionais como Unilever e Nestlé em maturidade de co-manufatura.
- O setor de alimentos e bebidas no Brasil já realiza 18% de seus lançamentos via terceirização para reduzir custos operacionais.
O mercado brasileiro de bens de consumo passa por uma transformação estratégica marcada pela diversificação e pela eficiência logística. A British American Tobacco (BAT) tem utilizado sua estrutura de distribuição para impulsionar startups de alimentos funcionais, alinhando-se à demanda por produtos de saúde e bem-estar e buscando reduzir a dependência de produtos de combustão. Paralelamente, o setor de alimentos e bebidas tem adotado a co-manufatura como motor de inovação. O ranking CPG Leaders 100, da plataforma GrowinCo, destacou a cooperativa Copacol como líder em maturidade de produção terceirizada, superando gigantes globais. Esse movimento reflete uma tendência de empresas que priorizam redes de colaboração e agilidade operacional em vez de apenas o faturamento, embora o Brasil ainda apresente carência de fabricantes dedicados exclusivamente ao modelo white label em comparação a mercados como EUA e Europa.
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