A Allos, resultante da fusão de Aliansce e BR Malls, realizou uma nova rodada de reciclagem de portfólio, combinando desinvestimentos e aquisições que totalizam R$ 500 milhões. A estratégia visa otimizar o portfólio da empresa, concentrando capital em ativos mais dominantes e com maior potencial de crescimento. Entre as movimentações, a companhia vendeu sua participação de 49% no Shopping Curitiba por R$ 193,7 milhões e aumentou sua posição no Amazonas Shopping para 32% com um investimento de R$ 178,2 milhões. Houve também uma permuta de participação no Shopping Taboão por mais ações nos shoppings Campo Grande e Villagio Caxias do Sul.

O CEO Rafael Sales destacou que a empresa busca focar em shoppings maiores, com maior potencial de crescimento e liderança consolidada. Essa retomada das aquisições ocorre após um período de desalavancagem e aumento na geração de caixa da Allos, que valorizou 42% na bolsa em um ano, atingindo R$ 15,2 bilhões.