Daily Journal
Daniel Vilela

Daniel Vilela

Governador eleito de Goiás em 2026 · MDB

Mandato de 06/01/2027 a 05/01/2031 · posse em 92 dias

Promessas de campanha

195 promessas: 7 com meta ou prazo, 149 ações, 39 diretrizes. O acompanhamento começa com a posse, em 6 de janeiro de 2027.

Com meta ou prazo

  1. 100% das crianças alfabetizadas na idade certa

    Garantir que 100% das crianças goianas estejam alfabetizadas na idade certa.

    Meta: 100% das crianças alfabetizadas na idade certa

    “Ao garantir que 100% das crianças goianas” p. 31
  2. Hemodiálise descentralizada em todas as Policlínicas

    Implantar serviços descentralizados de hemodiálise em todas as Policlínicas Estaduais.

    Meta: Hemodiálise em todas as Policlínicas Estaduais

    “serviços descentralizados de hemodiálise em todas as Policlínicas e a” p. 31
  3. Eliminar as filas do transplante de córneas

    Eliminar as filas no transplante de córneas.

    Meta: Zero fila no transplante de córneas

    “e a eliminação das filas no transplante de córneas” p. 32
  4. Erradicar a extrema pobreza

    Combinar proteção social, inclusão produtiva e qualificação com foco na erradicação da extrema pobreza.

    Meta: Erradicação da extrema pobreza

    “foco na erradicação da extrema pobreza e na redução das desigualdades” p. 34
  5. Preservar o status de área livre de febre aftosa sem vacinação

    Preservar o status sanitário de área livre de febre aftosa sem vacinação.

    Meta: Status de área livre de febre aftosa sem vacinação mantido

    “preservando o status sanitário de área livre de febre aftosa sem vacinação” p. 52
  6. Erradicar os lixões com municípios e consórcios

    Apoiar municípios e consórcios intermunicipais na erradicação definitiva dos lixões e na destinação adequada de resíduos.

    Meta: Erradicação dos lixões

    “erradicação definitiva dos” p. 58
  7. Manter o Certificado de Regularidade Previdenciária

    Manter o Certificado de Regularidade Previdenciária (CRP).

    Meta: CRP mantido

    “manutenção do Certificado de Regularidade Previdenciária (CRP).” p. 72

Todas, por eixo

Desafios e oportunidades do próximo ciclo13
  1. Fortalecer a competitividade com capital humano, inovação e infraestrutura

    Investir em capital humano, inovação, infraestrutura, segurança pública, produtividade e eficiência da gestão para sustentar a competitividade do Estado.

    Trecho (p. 25)
    “Em Goiás, a competitividade será fortalecida por investimentos em capital humano, inovação, infraestrutura” p. 25
  2. Conduzir a transição tributária protegendo o equilíbrio das contas públicas

    Conduzir a transição da Reforma Tributária protegendo o equilíbrio das contas públicas, os investimentos, os empregos e a renda.

    Trecho (p. 25)
    “conduzir essa transição com responsabilidade e estratégia, protegendo o equilíbrio das contas públicas” p. 25
  3. Inteligência climática, monitoramento por satélite e previsão

    Ampliar inteligência climática, monitoramento por satélite, uso de dados em tempo real e ferramentas de previsão para apoiar decisões.

    Trecho (p. 25)
    “Goiás avançará em inteligência climática, monitoramento por satélite, uso de dados em tempo real e ferramentas de previsão” p. 25
  4. Proteger nascentes, rios, Cerrado e biodiversidade

    Fortalecer a proteção das nascentes, dos rios, do Cerrado e da biodiversidade.

    Trecho (p. 25)
    “fortalecerá a proteção das nascentes, dos rios, do Cerrado e da biodiversidade” p. 25
  5. Diversificar mercados e parceiros comerciais de Goiás

    Diversificar os mercados e parceiros comerciais de Goiás, aproveitando o acordo Mercosul–União Europeia e outros acordos internacionais.

    Trecho (p. 26)
    “Diversificar mercados e parceiros comerciais, aproveitando as” p. 26
  6. Reduzir a dependência externa de fertilizantes

    Reduzir a dependência externa de insumos estratégicos, especialmente fertilizantes.

    Trecho (p. 26)
    “dependência externa de insumos estratégicos,” p. 26
  7. Estimular produção e uso de combustíveis renováveis

    Estimular a produção e o uso de combustíveis renováveis.

    Trecho (p. 26)
    “Estimular a produção e o uso de combustíveis renováveis” p. 26
  8. Fortalecer cadeias produtivas e agregar valor às exportações

    Fortalecer cadeias produtivas estratégicas e ampliar a agregação de valor às exportações goianas.

    Trecho (p. 26)
    “Fortalecer cadeias produtivas estratégicas” p. 26
  9. Incentivar inovação e tecnologia nas empresas locais

    Incentivar a inovação e a incorporação de tecnologias que aumentem a competitividade das empresas goianas.

    Trecho (p. 26)
    “Incentivar a inovação e a incorporação de tecnologias que aumentem a competitividade das empresas locais” p. 26
  10. Adensamento da cadeia e refino local de minerais críticos

    Incentivar o adensamento da cadeia produtiva e o refino local dos minerais críticos em Goiás.

    Trecho (p. 27)
    “o adensamento da cadeia produtiva e o refino local” p. 27
  11. Segurança jurídica e infraestrutura para a mineração de minerais críticos

    Garantir segurança jurídica, regras claras, infraestrutura adequada e ambiente favorável aos negócios para quem investe em minerais críticos.

    Trecho (p. 27)
    “Vamos garantir segurança jurídica para quem investe, regras claras, infraestrutura adequada e um ambiente favorável aos negócios” p. 27
  12. Agenda de IA: transformação digital, uso pelas empresas e qualificação

    Ampliar a transformação digital do Estado, fortalecer a inovação, estimular o uso de IA pelas empresas, qualificar a mão de obra e incentivar pesquisa e empreendedorismo.

    Trecho (p. 27)
    “Essa agenda estará voltada à ampliação da transformação digital do Estado, ao fortalecimento da inovação, ao uso da IA pelas empresas, à qualificação da mão de obra” p. 27
  13. Usar IA para reduzir filas e agilizar serviços públicos

    Usar inteligência artificial na gestão pública para reduzir filas, agilizar serviços, simplificar processos e apoiar decisões.

    Trecho (p. 27)
    “IA será utilizada para reduzir filas, agilizar serviços, simplificar processos,” p. 27
Desenvolvimento Humano e Bem-Estar70
  1. Ampliar o acesso a serviços públicos de qualidade

    Ampliar o acesso a serviços públicos de qualidade.

    Trecho (p. 29)
    “Ampliar o acesso a serviços públicos de qualidade” p. 29
  2. Garantir a aprendizagem na idade certa

    Garantir que toda criança aprenda na idade certa.

    Trecho (p. 29)
    “garantir a aprendizagem na idade certa” p. 29
  3. Promover o desenvolvimento integral da primeira infância

    Promover o desenvolvimento integral da primeira infância.

    Trecho (p. 29)
    “promover o desenvolvimento integral da primeira infância” p. 29
  4. Expandir o acesso à moradia digna

    Expandir o acesso à moradia digna.

    Trecho (p. 29)
    “expandir o acesso à moradia digna” p. 29
  5. Ampliar a mobilidade social e reduzir desigualdades sociais e regionais

    Ampliar oportunidades de mobilidade social e reduzir desigualdades sociais e regionais.

    Trecho (p. 29)
    “ampliar oportunidades de mobilidade social e reduzir desigualdades sociais e regionais” p. 29
  6. Expandir as escolas em tempo integral em todas as regionais de ensino

    Expandir de forma qualificada as escolas em tempo integral em todas as regionais de ensino.

    Meta: Escolas em tempo integral em todas as regionais de ensino

    Trecho (p. 30)
    “mediante a expansão qualificada das escolas em tempo integral em todas as” p. 30
  7. Investir na infraestrutura e conectividade das escolas integrais

    Investir de forma contínua em infraestrutura escolar, conectividade de alta velocidade, alimentação e transporte nas escolas em tempo integral.

    Trecho (p. 30)
    “modernização da infraestrutura escolar, conectividade de alta velocidade,” p. 30
  8. Alimentação e transporte nas escolas em tempo integral

    Investir de forma contínua em alimentação nutricional equilibrada e transporte para as escolas em tempo integral.

    Trecho (p. 30)
    “alimentação nutricional equilibrada e transporte” p. 30
  9. Formação continuada de gestores e docentes na educação integral

    Investir na formação continuada de gestores e docentes e na atualização curricular voltada ao Projeto de Vida e a competências socioemocionais.

    Trecho (p. 30)
    “Paralelamente, o programa investirá na formação continuada de gestores e” p. 30
  10. Currículo voltado a Projeto de Vida e competências socioemocionais

    Atualizar o currículo da educação integral para o Projeto de Vida e as competências socioemocionais.

    Trecho (p. 30)
    “atualização curricular voltada ao desenvolvimento do Projeto de Vida e de competências socioemocionais” p. 30
  11. Ligar Ensino Médio Integral e Educação Profissional e Tecnológica

    Ampliar a sinergia entre o Ensino Médio Integral e a Educação Profissional e Tecnológica, com cursos alinhados às vocações produtivas regionais.

    Trecho (p. 30)
    “Ensino Médio Integral e a Educação Profissional e Tecnológica (EPT)” p. 30
  12. Sistema permanente de governança e avaliação da educação integral

    Manter um sistema permanente de governança e avaliação de desempenho da política de educação integral.

    Trecho (p. 30)
    “permanente de governança e avaliação de desempenho,” p. 30
  13. Ampliar o Atendimento Educacional Especializado e as Salas de Recursos

    Ampliar o Atendimento Educacional Especializado e expandir as Salas de Recursos Multifuncionais e os espaços multidisciplinares de apoio.

    Trecho (p. 30)
    “ampliando o Atendimento Educacional Especializado (AEE), expandindo as” p. 30
  14. Ampliar tecnologias assistivas e acessibilidade nas escolas estaduais

    Ampliar a oferta de tecnologias assistivas e avançar na acessibilidade física e pedagógica das escolas estaduais.

    Trecho (p. 30)
    “oferta de tecnologias assistivas, o avanço da acessibilidade física e” p. 30
  15. Fortalecer o transporte escolar acessível

    Fortalecer o transporte escolar acessível e os mecanismos de apoio à mobilidade de estudantes com deficiência e transtorno do espectro autista.

    Trecho (p. 30)
    “o fortalecimento do transporte escolar” p. 30
  16. Apoiar os municípios na expansão da educação infantil

    Ampliar o apoio do Estado aos municípios na expansão da educação infantil.

    Trecho (p. 31)
    “ampliando o apoio aos municípios na expansão da educação” p. 31
  17. Recompor as aprendizagens nos anos iniciais do ensino fundamental

    Promover ações de recomposição das aprendizagens nos anos iniciais do ensino fundamental.

    Trecho (p. 31)
    “ações de recomposição das aprendizagens nos anos iniciais do ensino” p. 31
  18. Fortalecer o regime de colaboração entre Estado e municípios na educação

    Fortalecer o regime de colaboração entre Estado e municípios na educação.

    Trecho (p. 31)
    “A iniciativa fortalecerá o regime de colaboração entre Estado e municípios” p. 31
  19. Formação de professores em alfabetização e alfabetização matemática

    Ampliar a formação continuada de professores, especialmente em alfabetização e alfabetização matemática, e dar apoio técnico às redes municipais.

    Trecho (p. 31)
    “alfabetização e alfabetização matemática” p. 31
  20. Apoio técnico às redes municipais de ensino

    Oferecer apoio técnico às redes municipais de ensino.

    Trecho (p. 31)
    “oferecerá apoio técnico às redes municipais” p. 31
  21. Monitorar e reconhecer resultados de aprendizagem das redes

    Instituir mecanismos de monitoramento, avaliação e reconhecimento dos resultados de aprendizagem das redes de ensino.

    Trecho (p. 31)
    “mecanismos de monitoramento, avaliação e” p. 31
  22. 100% das crianças alfabetizadas na idade certa

    Garantir que 100% das crianças goianas estejam alfabetizadas na idade certa.

    Meta: 100% das crianças alfabetizadas na idade certa

    Trecho (p. 31)
    “Ao garantir que 100% das crianças goianas” p. 31
  23. Ampliar a capacidade dos hospitais estaduais e das Policlínicas

    Ampliar a capacidade dos Hospitais Estaduais e expandir e fortalecer as Policlínicas Estaduais para regionalizar a saúde.

    Trecho (p. 31)
    “ampliação da capacidade dos Hospitais Estaduais e a expansão e” p. 31
  24. Entregar novas unidades e modernizar hospitais estratégicos

    Entregar novas unidades de saúde e modernizar hospitais estratégicos.

    Trecho (p. 31)
    “novas unidades, a modernização de hospitais estratégicos, a implantação de” p. 31
  25. Hemodiálise descentralizada em todas as Policlínicas

    Implantar serviços descentralizados de hemodiálise em todas as Policlínicas Estaduais.

    Meta: Hemodiálise em todas as Policlínicas Estaduais

    Trecho (p. 31)
    “serviços descentralizados de hemodiálise em todas as Policlínicas e a” p. 31
  26. Ampliar consultas, exames complexos e cirurgias eletivas

    Ampliar a oferta de consultas, exames complexos, cirurgias eletivas e tratamentos especializados.

    Trecho (p. 31)
    “ampliação da oferta de consultas, exames complexos, cirurgias eletivas e” p. 31
  27. Fortalecer a Atenção Primária em cooperação com os municípios

    Fortalecer a Atenção Primária em saúde em cooperação com os municípios.

    Trecho (p. 31)
    “fortalecerá a Atenção Primária em cooperação com os municípios” p. 31
  28. Aprimorar a regulação regional da saúde

    Aprimorar os sistemas de regulação regional da saúde e fortalecer a Atenção Primária em cooperação com os municípios.

    Trecho (p. 31)
    “sistemas de regulação regional” p. 31
  29. Expandir telessaúde e ferramentas digitais

    Expandir o uso de ferramentas digitais e telessaúde para aproximar a medicina especializada do cidadão.

    Trecho (p. 31)
    “expandirá o uso de ferramentas digitais e telessaúde para aproximar a” p. 31
  30. Estruturar os Centros de Atenção Psicossocial (CAPS)

    Apoiar a estruturação dos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS).

    Trecho (p. 32)
    “A estratégia apoiará a estruturação dos Centros de” p. 32
  31. Expandir os Centros Especializados em Reabilitação (CER)

    Expandir os Centros Especializados em Reabilitação (CER) e o suporte em Policlínicas Estaduais.

    Trecho (p. 32)
    “expandirá os Centros Especializados em” p. 32
  32. Linhas de cuidado contínuas em saúde mental e reabilitação

    Estabelecer linhas de cuidado contínuas em saúde mental e reabilitação para crianças, adolescentes, adultos e idosos.

    Trecho (p. 32)
    “linhas de cuidado contínuas para crianças, adolescentes, adultos e idosos” p. 32
  33. Ampliar equipes multiprofissionais e suporte por telessaúde

    Ampliar as equipes multiprofissionais, o suporte por telessaúde e as ações contra a dependência química e pela prevenção do suicídio.

    Trecho (p. 32)
    “ampliará as equipes multiprofissionais, o suporte via” p. 32
  34. Ações em dependência química e prevenção do suicídio

    Ampliar as ações focadas na dependência química e na prevenção do suicídio.

    Trecho (p. 32)
    “as ações focadas na dependência química, na prevenção do suicídio” p. 32
  35. Estimular a autonomia e a inclusão social das pessoas com deficiência

    Ampliar as ações de estímulo à autonomia e à inclusão social das pessoas com deficiência.

    Trecho (p. 32)
    “no estímulo à autonomia e inclusão social das pessoas com deficiência” p. 32
  36. Fortalecer a Rede Estadual de Doação e Transplantes

    Fortalecer a Rede Estadual de Doação e Transplantes com monitoramento em tempo real e logística aérea e terrestre otimizada.

    Trecho (p. 32)
    “Fortalecer a Rede Estadual de Doação e Transplantes” p. 32
  37. Monitoramento tecnológico em tempo real e logística de transplantes

    Usar monitoramento tecnológico em tempo real e otimizar a logística de transporte aéreo e terrestre de órgãos.

    Trecho (p. 32)
    “do uso de monitoramento tecnológico em tempo real e da otimização da logística de transporte aéreo e terrestre” p. 32
  38. Campanhas de conscientização sobre doação de órgãos

    Intensificar as campanhas de conscientização da sociedade sobre doação de órgãos e tecidos.

    Trecho (p. 32)
    “intensificará as campanhas de conscientização da sociedade” p. 32
  39. Qualificar equipes multiprofissionais hospitalares em transplantes

    Qualificar as equipes multiprofissionais hospitalares da rede de doação e transplantes.

    Trecho (p. 32)
    “qualificará as equipes multiprofissionais hospitalares” p. 32
  40. Reduzir o tempo de espera por transplantes

    Reduzir o tempo de espera por procedimentos de transplante.

    Trecho (p. 32)
    “reduzirá o tempo de espera por procedimentos” p. 32
  41. Eliminar as filas do transplante de córneas

    Eliminar as filas no transplante de córneas.

    Meta: Zero fila no transplante de córneas

    Trecho (p. 32)
    “e a eliminação das filas no transplante de córneas” p. 32
  42. Regionalizar os serviços da Rede Estadual de Combate ao Câncer

    Ampliar o diagnóstico precoce e regionalizar os serviços especializados da Rede Estadual de Combate ao Câncer.

    Trecho (p. 32)
    “ampliação do diagnóstico precoce, da regionalização dos serviços” p. 32
  43. Navegação integrada do paciente oncológico

    Estruturar uma navegação integrada do paciente oncológico.

    Trecho (p. 32)
    “estruturará uma navegação integrada do paciente” p. 32
  44. Ampliar a oferta de exames e tratamentos oncológicos

    Ampliar a oferta de exames e tratamentos oncológicos.

    Trecho (p. 32)
    “ampliará a oferta de exames e tratamentos” p. 32
  45. Expandir a capacidade de radioterapia

    Expandir a capacidade de radioterapia e fortalecer programas de rastreamento, especialmente para os cânceres de mama e colorretal.

    Trecho (p. 32)
    “capacidade de radioterapia, fortalecerá programas de rastreamento e” p. 32
  46. Linha estadual de cuidados paliativos

    Implantar uma linha estadual de cuidados paliativos para assistência em todas as fases da doença.

    Trecho (p. 33)
    “implantará uma linha estadual de cuidados paliativos para” p. 33
  47. Fortalecer a Rede Nascer

    Fortalecer a Rede Nascer como diretriz estadual de atenção materno-infantil, do pré-natal à primeira infância.

    Trecho (p. 33)
    “Fortalecer a Rede Nascer como diretriz estadual de” p. 33
  48. Ampliar a adesão dos municípios à Rede Nascer

    Expandir a adesão dos municípios à Rede Nascer e intensificar o suporte comunitário e social, com as Madrinhas da Rede Nascer.

    Trecho (p. 33)
    “expandirá a adesão dos municípios, intensificará o suporte comunitário e” p. 33
  49. Aumentar o cofinanciamento estadual e qualificar maternidades e UTIs neonatais

    Aumentar o cofinanciamento estadual da Rede Nascer e qualificar as maternidades regionais e UTIs neonatais.

    Trecho (p. 33)
    “cofinanciamento estadual e qualificará as maternidades regionais e UTIs” p. 33
  50. Interiorizar a urgência e emergência obstétrica

    Interiorizar o atendimento especializado de urgência e emergência obstétrica.

    Trecho (p. 33)
    “interiorizará o atendimento especializado de urgência e” p. 33
  51. Usar inteligência artificial na vigilância em saúde

    Ampliar o uso de inteligência artificial para identificar riscos, antecipar surtos, apoiar a regulação e monitorar a ocupação hospitalar.

    Trecho (p. 33)
    “O Estado ampliará o uso de inteligência artificial para identificar” p. 33
  52. Capacitar equipes de vigilância e apoiar os municípios

    Apoiar os municípios e capacitar as equipes de vigilância em saúde.

    Trecho (p. 33)
    “o apoio aos municípios, a capacitação das equipes de vigilância” p. 33
  53. Mobilizar a população contra os criadouros da dengue

    Mobilizar a população para prevenir os criadouros da dengue e apoiar os municípios e as equipes de vigilância.

    Trecho (p. 33)
    “a mobilização da população para prevenção dos criadouros da dengue” p. 33
  54. Expandir telessaúde e prontuário eletrônico

    Expandir a telessaúde e fortalecer o prontuário eletrônico.

    Trecho (p. 33)
    “prontuário eletrônico,” p. 33
  55. Modernizar o LACEN-GO e as Regionais de Saúde

    Modernizar o LACEN-GO e as Regionais de Saúde e ampliar os canais digitais de atendimento ao cidadão.

    Trecho (p. 33)
    “modernização do LACEN-GO e das Regionais de Saúde” p. 33
  56. Ampliar os canais digitais de atendimento ao cidadão na saúde

    Ampliar os canais digitais de atendimento ao cidadão na saúde.

    Trecho (p. 33)
    “ampliação dos canais digitais de atendimento ao cidadão” p. 33
  57. Ampliar o acompanhamento de famílias vulneráveis com o Cadastro Único

    Ampliar o acompanhamento das famílias em situação de vulnerabilidade, usando dados e o Cadastro Único.

    Trecho (p. 34)
    “ampliará o acompanhamento das famílias em situação de vulnerabilidade,” p. 34
  58. Inclusão produtiva, qualificação profissional e geração de renda

    Combinar proteção social, inclusão produtiva, qualificação profissional, empreendedorismo e geração de renda para famílias vulneráveis.

    Trecho (p. 34)
    “combina proteção social, inclusão produtiva, qualificação profissional, empreendedorismo e oportunidades de geração de renda” p. 34
  59. Erradicar a extrema pobreza

    Combinar proteção social, inclusão produtiva e qualificação com foco na erradicação da extrema pobreza.

    Meta: Erradicação da extrema pobreza

    Trecho (p. 34)
    “foco na erradicação da extrema pobreza e na redução das desigualdades” p. 34
  60. Ampliar os programas estaduais de habitação

    Ampliar os programas estaduais de habitação, priorizando famílias em situação de vulnerabilidade e municípios com maior necessidade.

    Trecho (p. 34)
    “Ampliar os programas estaduais de habitação e de” p. 34
  61. Ampliar a regularização fundiária

    Ampliar a regularização fundiária e fortalecer iniciativas de construção de moradias, melhoria habitacional e acesso à casa própria.

    Trecho (p. 34)
    “regularização fundiária, fortalecendo iniciativas de construção de moradias,” p. 34
  62. Ampliar o acesso às ações culturais em todas as regiões

    Ampliar o acesso às ações culturais em todas as regiões do Estado.

    Trecho (p. 34)
    “ampliação do acesso às ações culturais em todas as regiões do Estado, da” p. 34
  63. Valorizar o patrimônio cultural material e imaterial

    Valorizar o patrimônio cultural material e imaterial.

    Trecho (p. 34)
    “da valorização do patrimônio cultural material e imaterial” p. 34
  64. Incentivar a economia criativa e modernizar a gestão cultural

    Incentivar a economia criativa e modernizar a gestão cultural.

    Trecho (p. 34)
    “do incentivo à economia criativa e da modernização da gestão cultural” p. 34
  65. Fortalecer o Sistema Estadual de Cultura

    Fortalecer o Sistema Estadual de Cultura e apoiar a estruturação das políticas culturais municipais.

    Trecho (p. 34)
    “promoverá o fortalecimento do Sistema Estadual de Cultura, apoiará a” p. 34
  66. Apoiar políticas culturais municipais e qualificar gestores e agentes culturais

    Apoiar a estruturação das políticas culturais municipais e ampliar a qualificação de gestores e agentes culturais.

    Trecho (p. 35)
    “estruturação das políticas culturais municipais, ampliará a qualificação de gestores” p. 35
  67. Ampliar a iniciação esportiva e o esporte de alto rendimento

    Ampliar os programas de iniciação esportiva e de alto rendimento.

    Trecho (p. 35)
    “ampliação dos programas de iniciação esportiva e de alto rendimento, da” p. 35
  68. Expandir a infraestrutura esportiva e o apoio a atletas

    Expandir a infraestrutura esportiva e o apoio a atletas, paratletas e equipes goianas.

    Trecho (p. 35)
    “expansão da infraestrutura esportiva, do apoio a atletas, paratletas e equipes” p. 35
  69. Competições regionais e fortalecimento do esporte escolar, universitário, indígena e paralímpico

    Realizar competições regionais e fortalecer o esporte escolar, universitário, indígena e paralímpico.

    Trecho (p. 35)
    “da realização de competições regionais e do fortalecimento do esporte escolar, universitário, indígena e paralímpico” p. 35
  70. Integrar esporte, educação, saúde e assistência social

    Integrar esporte, educação, saúde e assistência social como estratégia de cidadania e prevenção à violência entre crianças e jovens.

    Trecho (p. 35)
    “integrará esporte, educação, saúde e assistência social como estratégia de promoção da cidadania” p. 35
Conhecimento, Tecnologia e Inovação28
  1. Adensar o ecossistema estadual de ciência, tecnologia e inovação

    Adensar o Ecossistema Estadual de Ciência, Tecnologia e Inovação, articulando universidades, centros de pesquisa, empresas, startups e gestão pública.

    Trecho (p. 45)
    “Adensar o Ecossistema Estadual de Ciência, Tecnologia” p. 45
  2. Expandir o fomento à pesquisa aplicada

    Expandir o fomento à pesquisa aplicada e ao desenvolvimento tecnológico em áreas estratégicas, como inteligência artificial, agrotecnologia e minerais críticos.

    Trecho (p. 45)
    “fomento à pesquisa aplicada e ao desenvolvimento tecnológico em áreas” p. 45
  3. Aperfeiçoar parques tecnológicos e distritos de inovação

    Aperfeiçoar parques tecnológicos, distritos de inovação, programas de aceleração e instrumentos de transferência tecnológica.

    Trecho (p. 45)
    “parques tecnológicos, distritos de inovação,” p. 45
  4. Programas de atração e retenção de talentos

    Estruturar programas de atração e retenção de talentos, com bolsas de iniciação científica, pós-graduação voltada à inovação e mobilidade internacional.

    Trecho (p. 45)
    “estruturará programas de atração e retenção de talentos por meio de” p. 45
  5. Interiorizar a inovação

    Garantir a interiorização da inovação, descentralizando oportunidades.

    Trecho (p. 45)
    “interiorização da inovação, descentralizando” p. 45
  6. Fortalecer a gestão educacional e a valorização dos profissionais da educação

    Fortalecer a gestão educacional e a política de valorização dos profissionais da educação, com aperfeiçoamento da carreira e recomposição do quadro efetivo.

    Trecho (p. 45)
    “Fortalecer a gestão educacional e a política de” p. 45
  7. Aperfeiçoar a carreira e recompor o quadro efetivo da educação

    Aperfeiçoar a carreira do magistério e recompor o quadro efetivo da educação.

    Trecho (p. 45)
    “promovendo o aperfeiçoamento da carreira, a recomposição do quadro efetivo” p. 45
  8. Desenvolver lideranças escolares

    Desenvolver lideranças escolares e ampliar a formação continuada.

    Trecho (p. 45)
    “o desenvolvimento de lideranças escolares” p. 45
  9. Manter a valorização remuneratória e realizar concursos na educação

    Manter a valorização remuneratória e realizar concursos públicos para a educação.

    Trecho (p. 45)
    “valorização remuneratória, a realização de concursos” p. 45
  10. Política Estadual de Saúde e Bem-Estar dos Profissionais da Educação

    Implantar a Política Estadual de Saúde, Bem-Estar e Qualidade de Vida dos Profissionais da Educação.

    Trecho (p. 45)
    “a implantação da Política Estadual de Saúde, Bem-Estar e” p. 45
  11. Fortalecer o Cepfor e a formação de gestores e coordenadores

    Fortalecer o Cepfor e a formação continuada de professores, gestores e coordenadores.

    Trecho (p. 45)
    “o fortalecimento do Cepfor” p. 45
  12. Gestão escolar baseada em planejamento e evidências

    Impulsionar uma gestão escolar baseada em planejamento, uso de evidências e acompanhamento de resultados.

    Trecho (p. 45)
    “impulsionará uma gestão escolar baseada em planejamento, uso de” p. 45
  13. Estruturar definitivamente a UEG

    Solidificar a Universidade Estadual de Goiás com investimentos na modernização e estruturação definitiva dos campi.

    Trecho (p. 46)
    “Solidificar a UEG por meio de investimentos reais,” p. 46
  14. Modernizar e estruturar definitivamente os campi da UEG

    Modernizar e estruturar definitivamente os campi da UEG.

    Trecho (p. 46)
    “a modernização e estruturação definitiva dos campi” p. 46
  15. Realizar concursos públicos essenciais na UEG

    Realizar concursos públicos essenciais na UEG e valorizar de forma contínua seu corpo docente e técnico-administrativo.

    Trecho (p. 46)
    “públicos essenciais e a valorização contínua de seu corpo docente e” p. 46
  16. Fomentar a expansão da graduação e pós-graduação da UEG

    Destinar fomento à expansão dos programas de graduação e pós-graduação da UEG.

    Trecho (p. 46)
    “expansão dos programas de graduação e pós-graduação” p. 46
  17. Internet de alta velocidade e equipamentos na rede pública estadual

    Prover internet de alta velocidade e equipamentos modernos à rede pública estadual de ensino.

    Trecho (p. 46)
    “internet de alta velocidade,” p. 46
  18. Uso pedagógico ético de Inteligência Artificial na rede pública

    Implantar o uso pedagógico ético e estruturado de IA na rede pública estadual.

    Trecho (p. 46)
    “uso pedagógico ético e estruturado de Inteligência Artificial (IA)” p. 46
  19. Expandir o acesso a ecossistemas digitais, acervos e mídias interativas

    Expandir o acesso a ecossistemas digitais, acervos e mídias interativas na rede pública.

    Trecho (p. 46)
    “expandirá o acesso a ecossistemas digitais, acervos” p. 46
  20. IA no monitoramento do desempenho escolar e diagnóstico de defasagens

    Aplicar IA no monitoramento do desempenho escolar, no diagnóstico precoce de defasagens e no planejamento dos professores.

    Trecho (p. 46)
    “aplicar soluções de IA para o monitoramento contínuo do desempenho escolar, diagnóstico precoce de defasagens” p. 46
  21. Formação continuada do magistério em letramento digital

    Oferecer formação continuada do magistério em letramento digital.

    Trecho (p. 46)
    “formação continuada do magistério em letramento digital” p. 46
  22. Expandir o ensino de robótica educacional

    Expandir o ensino de robótica educacional e a formação continuada do magistério em letramento digital.

    Trecho (p. 46)
    “robótica educacional” p. 46
  23. Fortalecer o Goiás pelo Mundo

    Fortalecer e ampliar o Goiás pelo Mundo como política permanente de internacionalização de talentos.

    Trecho (p. 47)
    “Fortalecer e ampliar o Goiás pelo Mundo como uma” p. 47
  24. Intercâmbios linguísticos e culturais no Goiás pelo Mundo

    Oferecer intercâmbios linguísticos e culturais no Goiás pelo Mundo.

    Trecho (p. 47)
    “intercâmbios linguísticos e culturais” p. 47
  25. Bolsas de mestrado em universidades de excelência no exterior

    Conceder bolsas de mestrado em universidades de excelência no exterior, além de intercâmbios, missões e estágios de pesquisa.

    Trecho (p. 47)
    “bolsas de mestrado em universidades de” p. 47
  26. Missões e estágios de pesquisa, eventos científicos e competições internacionais

    Apoiar missões e estágios de pesquisa e a participação em eventos científicos e competições internacionais.

    Trecho (p. 47)
    “missões e estágios de pesquisa, participação em eventos científicos e competições internacionais” p. 47
  27. Ampliar parcerias com instituições estrangeiras

    Ampliar parcerias com instituições estrangeiras.

    Trecho (p. 47)
    “ampliação de parcerias com instituições estrangeiras” p. 47
  28. Preparar participantes antes do intercâmbio e disseminar o conhecimento após o retorno

    Fortalecer a preparação dos participantes antes do intercâmbio e a disseminação dos conhecimentos adquiridos após o retorno.

    Trecho (p. 47)
    “fortalecida a preparação dos participantes antes do intercâmbio e a disseminação dos conhecimentos adquiridos após o retorno” p. 47
Desenvolvimento Econômico e Competitividade21
  1. Ampliar crédito e assistência técnica à agropecuária

    Estimular a agropecuária por meio da ampliação do acesso ao crédito, da assistência técnica, da inovação e da modernização da produção.

    Trecho (p. 52)
    “do acesso ao crédito, da assistência técnica, da inovação e da” p. 52
  2. Fortalecer a defesa agropecuária

    Continuar fortalecendo a defesa agropecuária.

    Trecho (p. 52)
    “O Estado continuará fortalecendo a defesa agropecuária” p. 52
  3. Preservar o status de área livre de febre aftosa sem vacinação

    Preservar o status sanitário de área livre de febre aftosa sem vacinação.

    Meta: Status de área livre de febre aftosa sem vacinação mantido

    Trecho (p. 52)
    “preservando o status sanitário de área livre de febre aftosa sem vacinação” p. 52
  4. Incentivar tecnologias de precisão e agricultura de baixo carbono

    Incentivar a adoção de tecnologias de precisão, agricultura de baixo carbono e soluções de sustentabilidade no campo.

    Trecho (p. 52)
    “incentivará a adoção de tecnologias de precisão, práticas de agricultura de baixo carbono” p. 52
  5. Investir em infraestrutura logística e segurança jurídica para a agropecuária

    Promover investimentos em infraestrutura logística e segurança jurídica para a agropecuária.

    Trecho (p. 52)
    “investimentos em infraestrutura logística, segurança jurídica” p. 52
  6. Fortalecer as Patrulhas Rurais

    Fortalecer as Patrulhas Rurais para ampliar a prevenção e o combate aos crimes no campo.

    Trecho (p. 52)
    “fortalecimento das Patrulhas Rurais, ampliando a prevenção e o combate aos” p. 52
  7. Estruturar a Política Estadual de Fomento à Mineração

    Estruturar a Política Estadual de Fomento à Mineração, ancorada no Plano Estadual de Recursos Minerais 2050.

    Trecho (p. 52)
    “Estruturar a Política Estadual de Fomento à Mineração,” p. 52
  8. Aperfeiçoar o marco regulatório da mineração

    Aperfeiçoar o marco regulatório da mineração e ampliar a inteligência de dados geológicos.

    Trecho (p. 52)
    “aperfeiçoamento do marco regulatório,” p. 52
  9. Ampliar a inteligência de dados geológicos e incentivar a pesquisa mineral

    Ampliar a inteligência de dados geológicos e incentivar a pesquisa científica na mineração.

    Trecho (p. 52)
    “na ampliação da inteligência de dados geológicos, no incentivo à pesquisa científica de ponta” p. 52
  10. Atrair capital para o processamento de minérios em Goiás

    Atrair capitais para o processamento industrial de minérios no próprio Estado.

    Trecho (p. 52)
    “atração de capitais para o processamento industrial” p. 52
  11. Mineração de alto padrão socioambiental (ESG) e recuperação ambiental

    Assegurar uma mineração de alto padrão socioambiental (ESG), com adensamento da cadeia de suprimentos e recuperação ambiental nas regiões produtoras.

    Trecho (p. 52)
    “A política assegurará uma mineração de alto padrão socioambiental (ESG)” p. 52
  12. Impulsionar a cadeia do turismo nos municípios

    Impulsionar a cadeia do turismo nos municípios por meio de apoio técnico, qualificação profissional e promoção integrada dos destinos.

    Trecho (p. 53)
    “O Governo de Goiás vai impulsionar a cadeia do turismo” p. 53
  13. Apoio técnico, qualificação profissional e promoção integrada dos destinos turísticos

    Oferecer apoio técnico, qualificação profissional e promoção integrada dos destinos turísticos municipais.

    Trecho (p. 53)
    “por meio de apoio técnico, qualificação profissional e promoção integrada dos destinos” p. 53
  14. Estruturar a organização das regiões turísticas

    Estruturar a organização das regiões turísticas.

    Trecho (p. 53)
    “Nossa gestão vai estruturar a organização das regiões turísticas” p. 53
  15. Manter os municípios no Mapa do Turismo Brasileiro

    Estruturar as regiões turísticas e dar suporte para que os municípios ingressem e permaneçam no Mapa do Turismo Brasileiro.

    Trecho (p. 53)
    “e permaneçam no Mapa do Turismo Brasileiro” p. 53
  16. Criar novos roteiros turísticos

    Criar novos roteiros de ecoturismo, turismo de aventura, histórico-cultural, religioso e de negócios.

    Trecho (p. 53)
    “de ecoturismo, turismo de aventura, histórico-cultural, religioso e de negócios,” p. 53
  17. Infraestrutura acessível, sinalização turística e investimentos em hospedagem e gastronomia

    Assegurar infraestrutura acessível e sinalização turística adequada e atrair investimentos em hospedagem e gastronomia.

    Trecho (p. 53)
    “assegurando infraestrutura acessível, sinalização turística adequada e atração de investimentos em hospedagem e gastronomia” p. 53
  18. Programa de apoio à administração tributária municipal

    Instituir um programa permanente de apoio à modernização das administrações tributárias municipais e à preparação para a Reforma Tributária.

    Trecho (p. 53)
    “Instituir um programa permanente de apoio à” p. 53
  19. Sistemas fiscais compartilhados com os municípios

    Fornecer aos municípios sistemas compartilhados de cadastro, nota fiscal, dívida ativa e inteligência fiscal, com apoio ao georreferenciamento.

    Trecho (p. 53)
    “compartilhados de cadastro, nota fiscal, dívida ativa, inteligência fiscal e apoio” p. 53
  20. Apoio ao georreferenciamento e à atualização de plantas de valores municipais

    Apoiar os municípios no georreferenciamento e na atualização de plantas de valores.

    Trecho (p. 53)
    “apoio ao georreferenciamento e atualização de plantas de valores” p. 53
  21. Núcleo técnico conjunto entre Estado e municípios

    Criar um núcleo técnico conjunto entre Estado e municípios para a modernização tributária municipal.

    Trecho (p. 53)
    “um núcleo técnico conjunto entre Estado e municípios” p. 53
Infraestrutura, Território e Sustentabilidade16
  1. Política permanente de desenvolvimento regional

    Estruturar uma política permanente de desenvolvimento regional baseada em planejamento territorial e integração de cadeias produtivas.

    Trecho (p. 57)
    “Estruturar uma política permanente de desenvolvimento” p. 57
  2. Fortalecer diagnósticos socioeconômicos regionais

    Fortalecer os diagnósticos socioeconômicos regionais para orientar investimentos públicos e privados.

    Trecho (p. 57)
    “O Estado fortalecerá diagnósticos socioeconômicos regionais para identificar oportunidades” p. 57
  3. Dar continuidade ao Plano do Vale do Rio Araguaia e ao Plano Diretor Florestal

    Dar continuidade e aperfeiçoar o Plano de Desenvolvimento do Vale do Rio Araguaia e o Plano Diretor Florestal para o Estado de Goiás.

    Trecho (p. 57)
    “Plano de Desenvolvimento do Vale do Rio Araguaia” p. 57
  4. Fortalecer Mercadões Goianos e Cinturão da Moda

    Fortalecer programas de desenvolvimento regional como os Mercadões Goianos, o Cinturão da Moda e iniciativas de economia circular.

    Trecho (p. 57)
    “como os Mercadões Goianos, o Cinturão da Moda e iniciativas voltadas à” p. 57
  5. Apoiar a vitivinicultura goiana

    Apoiar novas cadeias produtivas com potencial de crescimento, como a vitivinicultura goiana.

    Trecho (p. 57)
    “vitivinicultura goiana, estimulando” p. 57
  6. Promover combustíveis sustentáveis e transição energética

    Promover a economia sustentável, com oportunidades em combustíveis sustentáveis e transição energética.

    Trecho (p. 57)
    “incluindo oportunidades relacionadas aos combustíveis sustentáveis e à transição energética” p. 57
  7. Agilizar investimentos em coleta e tratamento de esgoto

    Agilizar os investimentos estruturais em coleta e tratamento de esgoto e na eficiência do abastecimento de água.

    Trecho (p. 57)
    “Agilizar os investimentos estruturais em coleta e tratamento de” p. 57
  8. Eficiência do abastecimento de água e segurança hídrica urbana

    Agilizar investimentos na eficiência do abastecimento de água e na segurança hídrica urbana.

    Trecho (p. 57)
    “na eficiência do abastecimento de água e na segurança” p. 57
  9. Erradicar os lixões com municípios e consórcios

    Apoiar municípios e consórcios intermunicipais na erradicação definitiva dos lixões e na destinação adequada de resíduos.

    Meta: Erradicação dos lixões

    Trecho (p. 58)
    “erradicação definitiva dos” p. 58
  10. Continuar o programa Nova RMTC

    Dar continuidade ao programa Nova RMTC de transporte coletivo na Região Metropolitana de Goiânia.

    Trecho (p. 58)
    “Dar continuidade ao programa Nova RMTC” p. 58
  11. Renovar a frota da RMTC com veículos elétricos e a biometano

    Renovar a frota do transporte coletivo metropolitano por veículos elétricos e a biometano e modernizar terminais.

    Trecho (p. 58)
    “na renovação da frota por veículos elétricos e a biometano, modernização de” p. 58
  12. Fortalecer o Batalhão dos Terminais

    Fortalecer o Batalhão dos Terminais.

    Trecho (p. 58)
    “fortalecimento do Batalhão dos Terminais” p. 58
  13. Zero Rating nos canais digitais do transporte coletivo

    Oferecer acesso gratuito, sem consumo de franquia de dados, aos canais digitais do transporte coletivo (horários, rotas, saldo e recarga).

    Trecho (p. 58)
    “Zero Rating nos canais digitais” p. 58
  14. Política integrada de adaptação climática e proteção do Cerrado

    Fortalecer a política integrada de adaptação climática, proteção do Cerrado e modernização ambiental, com sistemas de alerta precoce.

    Trecho (p. 58)
    “Fortalecer a política integrada de adaptação climática, proteção” p. 58
  15. Sistemas de alerta precoce e modernização ambiental

    Modernizar a gestão ambiental com ciência, dados, inteligência artificial e sistemas de alerta precoce.

    Trecho (p. 58)
    “modernização ambiental com base em ciência, dados, inteligência artificial e sistemas de alerta precoce” p. 58
  16. Implementar a política de economia verde

    Implementar a política de economia verde, fomentando mercados de carbono, bioeconomia do Cerrado, energias renováveis e instrumentos financeiros verdes.

    Trecho (p. 58)
    “implementará a política de economia verde, fomentando mercados de” p. 58
Segurança Pública13
  1. Política Estadual de Segurança no Trânsito

    Implementar a Política Estadual de Segurança no Trânsito, integrando educação, fiscalização, engenharia de tráfego e tecnologia.

    Trecho (p. 64)
    “Implementar a Política Estadual de Segurança no” p. 64
  2. Interiorizar a segurança pública

    Promover a interiorização da segurança pública, ampliando a estrutura operacional das forças de segurança em todas as regiões.

    Trecho (p. 64)
    “Promover a interiorização da segurança pública por meio” p. 64
  3. Expandir policiamento, Bombeiros, Polícia Científica e Polícia Penal

    Expandir o policiamento e a presença do Corpo de Bombeiros Militar, da Polícia Científica, da Polícia Penal e dos serviços aeromédicos em todas as regiões.

    Trecho (p. 64)
    “do policiamento, da presença do Corpo de Bombeiros Militar, da Polícia” p. 64
  4. Expandir e modernizar unidades operacionais

    Expandir e modernizar unidades operacionais das forças de segurança.

    Trecho (p. 64)
    “A iniciativa contemplará a expansão e modernização de unidades” p. 64
  5. Fortalecer a perícia oficial

    Fortalecer a perícia oficial e investir em equipamentos, tecnologia e integração entre as forças de segurança.

    Trecho (p. 64)
    “operacionais, o fortalecimento da perícia oficial, investimentos em” p. 64
  6. Prevenir a violência entre crianças, adolescentes e jovens

    Promover a prevenção da violência entre crianças, adolescentes e jovens com ações integradas entre segurança, educação, assistência social, esporte e cultura.

    Trecho (p. 64)
    “Promover a prevenção da violência entre crianças,” p. 64
  7. Ampliar programas de prevenção e inclusão social de jovens

    Ampliar programas de prevenção, inclusão social e formação cidadã, priorizando territórios e públicos mais vulneráveis.

    Trecho (p. 64)
    “iniciativa ampliará programas de prevenção, inclusão social, formação cidadã” p. 64
  8. Implantar o Programa Escudo Digital Goiás

    Implantar o Programa Escudo Digital Goiás contra golpes eletrônicos e crimes cibernéticos.

    Trecho (p. 65)
    “Implantar o Programa Escudo Digital Goiás, fortalecendo” p. 65
  9. Ampliar a perícia digital da Polícia Civil e da Polícia Científica

    Ampliar a capacidade da Polícia Civil e da Polícia Científica em perícia digital e inteligência cibernética.

    Trecho (p. 65)
    “iniciativa ampliará a capacidade da Polícia Civil e da Polícia Científica em” p. 65
  10. Fortalecer as delegacias especializadas em crimes cibernéticos

    Fortalecer as delegacias especializadas em crimes cibernéticos.

    Trecho (p. 65)
    “fortalecerá as delegacias” p. 65
  11. Tecnologia para identificar organizações criminosas, rastrear ativos e acelerar investigação de fraudes

    Usar tecnologia no Escudo Digital Goiás para identificar organizações criminosas, rastrear ativos e acelerar a investigação de fraudes eletrônicas.

    Trecho (p. 65)
    “utilizará tecnologia para identificar organizações criminosas, rastrear ativos e acelerar a investigação de fraudes eletrônicas” p. 65
  12. Educação digital contra golpes, integrada ao Cidadão 60+

    Integrar ao programa Cidadão 60+ ações de educação digital e prevenção de golpes, com atenção a idosos e públicos vulneráveis.

    Trecho (p. 65)
    “programa Cidadão 60+, fortalecendo a capacitação digital da população idosa” p. 65
  13. Parcerias com bancos e empresas de tecnologia contra fraudes

    Ampliar parcerias com instituições financeiras, empresas de tecnologia e órgãos públicos para prevenir fraudes.

    Trecho (p. 65)
    “parcerias com instituições financeiras, empresas de tecnologia e órgãos” p. 65
Capacidade Institucional e Governança34
  1. Agenda permanente de desburocratização

    Implantar uma agenda permanente de desburocratização e simplificação administrativa.

    Trecho (p. 69)
    “Implantar uma agenda permanente de desburocratização” p. 69
  2. Revogaço Goiás

    Rever normas e procedimentos por meio do Revogaço Goiás e eliminar exigências desnecessárias.

    Trecho (p. 69)
    “do Revogaço Goiás; a eliminação de exigências desnecessárias” p. 69
  3. Digitalização de serviços públicos

    Digitalizar serviços públicos e integrar bases de dados como pilares da desburocratização.

    Trecho (p. 69)
    “a digitalização de serviços; a integração de bases de dados” p. 69
  4. Fluxos mais simples para abrir empresas, investir e acessar serviços

    Criar fluxos mais simples para abertura de empresas, investimentos e acesso aos serviços públicos.

    Trecho (p. 69)
    “a criação de fluxos mais simples para abertura de empresas, investimentos e acesso aos serviços públicos” p. 69
  5. Lógica de "uma única vez" nos serviços públicos

    Evitar que cidadãos e empreendedores apresentem repetidamente informações que já estão nos sistemas públicos.

    Trecho (p. 69)
    “O Estado também adotará a lógica de” p. 69
  6. Diretriz permanente de planejamento estratégico e monitoramento

    Implementar a diretriz permanente de planejamento estratégico, com monitoramento contínuo e gestão de riscos.

    Trecho (p. 69)
    “Implementar a diretriz permanente de planejamento” p. 69
  7. Matrizes de risco e painéis de monitoramento de projetos

    Instituir matrizes de risco formais e painéis de monitoramento ágil para projetos complexos.

    Trecho (p. 69)
    “risco formais e painéis de monitoramento ágil para projetos complexos” p. 69
  8. Fortalecer as unidades de planejamento

    Fortalecer as unidades de planejamento para que atuem de forma preventiva.

    Trecho (p. 69)
    “fortalecendo as unidades de planejamento para que atuem de forma preventiva” p. 69
  9. Estrutura Estadual de Governança Integrada

    Instituir a Estrutura Estadual de Governança Integrada para coordenar secretarias e órgãos em projetos estratégicos, grandes eventos e situações críticas.

    Trecho (p. 70)
    “Instituir a Estrutura Estadual de Governança Integrada,” p. 70
  10. Plataforma de gestão de pessoas Integra

    Implantar o Integra, plataforma estadual que integra cadastros de servidores, folha de pagamento, processos funcionais e serviços de recursos humanos.

    Trecho (p. 70)
    “Implantar o Integra, uma plataforma estadual de gestão” p. 70
  11. Fortalecer o e-Goiás para a transformação digital dos municípios

    Fortalecer o e-Goiás, ampliando a digitalização das prefeituras e a cooperação entre Estado e municípios.

    Trecho (p. 71)
    “Fortalecer o e-Goiás” p. 71
  12. Expandir o SEI! Prefeitura Sem Papel

    Expandir o SEI! Prefeitura Sem Papel, substituindo processos físicos por fluxos digitais nas prefeituras.

    Trecho (p. 71)
    “expandirá o SEI! Prefeitura Sem Papel,” p. 71
  13. IA responsável e governança de dados nos municípios

    Estimular nas prefeituras o uso de inteligência artificial responsável, governança de dados e soluções inovadoras, no e-Goiás.

    Trecho (p. 71)
    “O programa também estimulará o uso de inteligência artificial responsável, governança de dados e soluções inovadoras” p. 71
  14. Formação e valorização dos servidores públicos

    Fortalecer a política estadual de desenvolvimento e valorização dos servidores, ampliando formação continuada, capacitação técnica e desenvolvimento de lideranças.

    Trecho (p. 71)
    “Fortalecer a política estadual de desenvolvimento e” p. 71
  15. Intercâmbio, missões técnicas e pós-graduação para servidores

    Aperfeiçoar programas de intercâmbio institucional, missões técnicas, especialização, mestrado e doutorado para servidores no Brasil e no exterior.

    Trecho (p. 71)
    “A iniciativa promoverá o aperfeiçoamento de programas de intercâmbio institucional, missões técnicas, cursos de especialização e oportunidades de mestrado, doutorado” p. 71
  16. Cooperação com universidades, centros de pesquisa e organismos para a gestão pública

    Estimular a cooperação com universidades, centros de pesquisa e organismos nacionais e internacionais para incorporar melhores práticas de gestão pública.

    Trecho (p. 71)
    “Também estimulará a cooperação com universidades, centros de pesquisa e organismos nacionais e internacionais” p. 71
  17. Fortalecer a sustentabilidade atuarial da previdência estadual

    Fortalecer a sustentabilidade atuarial da previdência estadual.

    Trecho (p. 72)
    “Fortalecer a sustentabilidade atuarial da previdência” p. 72
  18. Fortalecer o Fundo Capitalizado

    Fortalecer o Fundo Capitalizado da previdência estadual.

    Trecho (p. 72)
    “fortalecimento do Fundo Capitalizado, a otimização da” p. 72
  19. Monitoramento permanente dos indicadores atuariais da previdência

    Monitorar permanentemente os indicadores atuariais e adotar as melhores práticas de gestão de ativos e passivos da previdência.

    Trecho (p. 72)
    “o monitoramento permanente dos indicadores atuariais e a adoção das melhores práticas de gestão de ativos e passivos” p. 72
  20. Manter o Certificado de Regularidade Previdenciária

    Manter o Certificado de Regularidade Previdenciária (CRP).

    Meta: CRP mantido

    Trecho (p. 72)
    “manutenção do Certificado de Regularidade Previdenciária (CRP).” p. 72
  21. Ampliar o Programa Estadual de Eficiência Energética

    Ampliar o Programa Estadual de Eficiência Energética nos órgãos e entidades estaduais.

    Trecho (p. 72)
    “Ampliar o Programa Estadual de Eficiência Energética,” p. 72
  22. Ampliar a geração própria com usinas fotovoltaicas

    Ampliar a geração própria de energia por usinas fotovoltaicas e contratar energia renovável no mercado livre.

    Trecho (p. 72)
    “ampliando a geração própria por meio de usinas fotovoltaicas e a” p. 72
  23. Contratar energia renovável no mercado livre

    Contratar energia renovável no mercado livre para órgãos e entidades estaduais.

    Trecho (p. 72)
    “a contratação de energia renovável no mercado livre” p. 72
  24. Modernizar prédios públicos com LED e climatização eficiente

    Substituir a iluminação por LED, modernizar a climatização e implantar automação e gestão inteligente do consumo de energia nos prédios públicos.

    Trecho (p. 72)
    “iluminação por LED, modernização dos equipamentos de climatização,” p. 72
  25. Automação e gestão inteligente do consumo de energia nos prédios públicos

    Implantar soluções de automação e gestão inteligente do consumo de energia nos prédios públicos.

    Trecho (p. 72)
    “implantação de soluções de automação e gestão inteligente do consumo de energia” p. 72
  26. Geração distribuída em unidades estratégicas do Estado

    Instalar sistemas de geração distribuída de energia em unidades estratégicas do Estado.

    Trecho (p. 72)
    “a instalação de sistemas de geração distribuída em unidades estratégicas do Estado” p. 72
  27. Novo Centro Administrativo do Estado

    Estruturar e viabilizar o Novo Centro Administrativo do Estado, reunindo órgãos hoje dispersos.

    Trecho (p. 73)
    “Estruturar e viabilizar o Novo Centro Administrativo do” p. 73
  28. Adquirir e reformar o Edifício Corporate

    Adquirir e reformar o Edifício Corporate para reunir a Secretaria da Saúde, a Secretaria da Administração e o Procon Goiás em um único endereço.

    Trecho (p. 73)
    “além da aquisição e reforma do Edifício Corporate” p. 73
  29. Criar o Fundo Imobiliário do Estado

    Criar o Fundo Imobiliário do Estado, alienando e rentabilizando imóveis públicos ociosos, para financiar o Centro Administrativo.

    Trecho (p. 73)
    “como a criação do Fundo Imobiliário do Estado” p. 73
  30. Atrair capital por Parcerias Público-Privadas para o Centro Administrativo

    Atrair capital por Parcerias Público-Privadas (PPPs) para financiar o Centro Administrativo.

    Trecho (p. 73)
    “e a atração de capital via Parcerias” p. 73
  31. Objetivos, metas e indicadores claros em cada eixo

    Definir objetivos, metas e indicadores claros para cada eixo do plano.

    Trecho (p. 76)
    “Cada eixo terá objetivos, metas e indicadores claros.” p. 76
  32. Monitoramento ágil com painéis de dados em tempo real

    Adotar monitoramento ágil do plano, com painéis de dados atualizados em tempo real.

    Trecho (p. 76)
    “painéis de dados atualizados” p. 76
  33. Indicadores alinhados a padrões da OCDE, Agenda 2030 e ODS

    Adotar indicadores alinhados às melhores práticas internacionais, aos padrões da OCDE e, quando pertinente, à Agenda 2030 e aos ODS.

    Trecho (p. 76)
    “indicadores alinhados às melhores práticas internacionais” p. 76
  34. Resultados públicos e acessíveis

    Tornar públicos e acessíveis os resultados e a evolução das metas e dos compromissos do plano.

    Trecho (p. 76)
    “Os resultados serão públicos e acessíveis.” p. 76

Dinheiro

Quem pagou a campanha de 2026

Receitas declaradas ao TSE na prestação de contas. Durante a campanha o número sobe a cada parcial entregue.

Arrecadado
R$ 9.374.500
Doadores
16
maior doação: R$ 7.045.000
De pessoas físicas
15%
o resto é partido, fundo ou próprio

De onde veio

  • Recursos de partido políticoR$ 7,9 mi
  • Recursos de pessoas físicasR$ 1,4 mi

Maiores doadores

  • Movimento Democratico Brasileiro - Brasil - Br - Nacional · partido · CNPJ 00.676.213/0001-38R$ 7.067.500
  • Partido Social Democratico · partido · CNPJ 15.397.777/0001-09R$ 650.000
  • Marcelo Henrique Limirio Goncalves · pessoa física · CPF ***.009.701-**R$ 300.000
  • Marcus Schalldach · pessoa física · CPF ***.846.318-**R$ 250.000
  • Roberto Tadeu Pereira de Oliveira · pessoa física · CPF ***.281.291-**R$ 250.000
  • Mdb - Movimento Democratico Brasileiro · partido · CNPJ 00.886.861/0001-19R$ 230.000
  • Rubens Sobrinho Rodrigues Prudente · pessoa física · CPF ***.046.211-**R$ 200.000
  • Cesar Helou · pessoa física · CPF ***.740.638-**R$ 200.000

Fonte: Prestação de contas eleitorais, TSE. CNPJ sai inteiro; CPF de doador pessoa física sai mascarado.

Patrimônio declarado ao TSE

O que ele próprio declarou ao registrar cada candidatura, em valores nominais da época.

Declarado em 2026
R$ 5.627.386
Desde 2022
+19,8%
a inflação no período foi +19% — praticamente empatou
Ante a Câmara
85º percentil
mediana dos deputados: R$ 1.528.081

De que é feito, em 2026

  • Crédito decorrente de empréstimoR$ 2,6 mi
  • TerrenoR$ 1,3 mi
  • OUTROS BENS E DIREITOSR$ 903 mil
  • Quotas ou quinhões de capitalR$ 678 mil
  • Terra nuaR$ 189 mil

Fonte: Bens de candidato, TSE — a declaração entregue no registro da candidatura. Inflação pelo IPCA (IBGE), acumulado entre os dois registros.

Eleição de 2026

Resultado
Eleito, reeleição
Votos
2.148.218 (59,17% dos válidos)
Vice
Luiz do Carmo (PSD)

Fonte: apuração do TSE. Todos os candidatos e o resultado no estado

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O que ainda não acompanhamos

  • Se cada promessa foi cumprida: o acompanhamento começa com a posse, em 6 de janeiro de 2027.
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  • O mandato atual de governador: não lemos dados dos governos estaduais.
  • Posts nas redes oficiais durante o mandato.