Falta de qualificação e gestão centralizada travam inovação em empresas familiares
Estudo da Fundação Dom Cabral aponta que barreiras internas de gestão superam conflitos familiares como principais obstáculos à inovação no Brasil.
Pontos principais
- Pesquisa ouviu 96 executivos de empresas familiares brasileiras.
- Falta de profissionais qualificados e centralização de poder são os maiores entraves.
- Ausência de meritocracia e competências técnicas superam conflitos familiares como barreira.
- 63,5% dos entrevistados pertencem às famílias proprietárias das empresas.
- Especialistas sugerem profissionalização do recrutamento e criação de conselhos consultivos.
Uma pesquisa realizada pela Fundação Dom Cabral revelou que a inércia organizacional em empresas familiares brasileiras é impulsionada principalmente pela falta de profissionais qualificados e pela centralização excessiva do poder. O estudo, que ouviu 96 executivos e colaboradores, indica que a ausência de meritocracia e de competências técnicas internas representa um desafio maior para a inovação do que os tradicionais conflitos entre membros da família.
Para superar esses obstáculos, o levantamento sugere a adoção de estratégias voltadas à profissionalização da gestão. Entre as recomendações estão o aprimoramento dos processos de recrutamento, o investimento no treinamento de lideranças e a implementação de conselhos consultivos externos. Tais medidas visam reduzir a dependência da estrutura familiar e preparar as companhias para um ambiente de mercado mais competitivo e dinâmico.
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