Falta de qualificação e gestão centralizada travam inovação em empresas familiares

Uma pesquisa realizada pela Fundação Dom Cabral revelou que a inércia organizacional em empresas familiares brasileiras é impulsionada principalmente pela falta de profissionais qualificados e pela centralização excessiva do poder. O estudo, que ouviu 96 executivos e colaboradores, indica que a ausência de meritocracia e de competências técnicas internas representa um desafio maior para a inovação do que os tradicionais conflitos entre membros da família.

Para superar esses obstáculos, o levantamento sugere a adoção de estratégias voltadas à profissionalização da gestão. Entre as recomendações estão o aprimoramento dos processos de recrutamento, o investimento no treinamento de lideranças e a implementação de conselhos consultivos externos. Tais medidas visam reduzir a dependência da estrutura familiar e preparar as companhias para um ambiente de mercado mais competitivo e dinâmico.