A rede de cafeterias demitiu funcionários em hubs internacionais para descentralizar operações e ampliar a autonomia de licenciados locais.
A Starbucks iniciou um processo de reestruturação que resultou no corte de funcionários corporativos em seus escritórios de Londres e Hong Kong. A decisão estratégica busca descentralizar a gestão da rede de cafeterias, transferindo maior autonomia operacional para os licenciados e operadores terceirizados que atuam fora da América do Norte. Historicamente, essas unidades regionais desempenhavam um papel central na supervisão dos negócios internacionais da marca.
Essa mudança reflete um esforço da companhia para tornar sua estrutura global mais ágil e adaptável às demandas locais de cada mercado. Ao reduzir a camada de supervisão corporativa direta, a Starbucks pretende que os parceiros internacionais tenham mais liberdade para gerir suas operações, alinhando-se a uma nova fase de eficiência administrativa sob a gestão atual da empresa.
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