Uma pesquisa recente sugere que a estratégia de pedir desculpas preventivamente pode ser contraproducente para as empresas. O estudo indica que, ao se desculpar por falhas que o cliente ainda não notou, a organização acaba por evidenciar um erro, o que pode reduzir a satisfação e a fidelidade à marca. Em vez de mitigar danos, o pedido de desculpas formal pode sinalizar uma falha que, de outra forma, seria imperceptível. Especialistas recomendam que a alta liderança calibre as políticas de atendimento, priorizando atualizações neutras sobre o status dos serviços. A recomendação é que pedidos de desculpas sejam reservados para situações em que o problema já é de conhecimento público ou quando o cliente já manifestou insatisfação, evitando o uso excessivo e automático de retratações que podem prejudicar a imagem do negócio.
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