O banco holandês ABN Amro anunciou um plano de demissão em massa que resultará no corte de 5.200 funcionários até 2028, com 1.500 desligamentos previstos até o final de 2025. A medida faz parte de uma estratégia para aumentar os lucros e reduzir custos, visando elevar o retorno sobre o patrimônio para pelo menos 12%, após enfrentar desafios desde a crise financeira.

Em meio a essa reestruturação, a CEO Marguerite Bérard tem adotado uma abordagem de engajamento, almoçando semanalmente com pequenos grupos de funcionários. Essa iniciativa busca construir consenso, ouvir feedback e apoiar a equipe durante a transição, uma prática também observada em outras grandes empresas como Apple e Duolingo, onde líderes utilizam interações informais para fortalecer a cultura empresarial e obter feedback autêntico.