O conceito japonês de 'sontaku', que descreve a prática de antecipar e agir de acordo com os desejos não declarados de um líder, está sendo debatido por seus potenciais riscos em ambientes organizacionais. Essa abordagem, que substitui a comunicação direta por suposições e interpretações, pode levar a decisões que não refletem as verdadeiras intenções da liderança ou da organização.

A falta de clareza e transparência por parte dos líderes é um fator que contribui para o surgimento do 'sontaku', criando um vácuo onde a interpretação prevalece sobre a direção explícita. Especialistas alertam que essa prática pode ser um sintoma de uma cultura organizacional deficiente, onde a responsabilidade e a comunicação clara são insuficientes, comprometendo a eficácia e o alinhamento estratégico.