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CoreWeave se oferece para colaborar com governadora eleita do Texas

A CoreWeave escreveu à governadora eleita do Texas oferecendo-se para concluir projetos já autorizados e definir normas para o desenvolvimento futuro do setor.

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09/11 às 17:50

Pontos principais

  • A CoreWeave enviou uma carta à governadora eleita Gina Hinojosa em 7 de novembro de 2026, assinada pelo CEO Michael Intrator.
  • Hinojosa venceu a eleição com a promessa de pausar novos data centers até a criação de normas estaduais.
  • A CoreWeave diz que Hinojosa esclareceu que projetos já autorizados poderão ser concluídos, e quer trabalhar com a equipe de transição nessa conclusão e em normas claras e duradouras para o desenvolvimento futuro.
  • A empresa afirma que financia a infraestrutura de conexão de cada nova instalação à rede, como subestações e melhorias de transmissão.
  • A CoreWeave afirma que a nova capacidade usará resfriamento líquido em circuito fechado, com consumo diário de água comparável ou inferior ao de um prédio comercial de porte semelhante.
  • A empresa informa 51 data centers na América do Norte e na Europa, com mais de 1,5 GW de potência ativa em 30 de junho de 2026.
  • A CoreWeave informou cerca de 4,2 GW de capacidade de energia contratada em 11 de agosto de 2026.
  • No Texas, a empresa lista instalações ativas em seis localidades: Austin, Denton, Dickens County, Plano, Richardson e Round Rock.
  • A empresa diz que pretende cumprir os requisitos que vierem a valer por lei e regra estadual, e engajar comunidades desde as primeiras conversas sobre um local.
  • A companhia enfrenta pressão financeira, com queda no valor de mercado e alta nos rendimentos de seus títulos de dívida.
  • O setor de data centers no Texas já sofria restrições desde agosto de 2026, por ordem do atual governador Greg Abbott.

A CoreWeave, provedora de infraestrutura de nuvem para inteligência artificial, escreveu em 7 de novembro à governadora eleita do Texas, Gina Hinojosa, nos Estados Unidos. A iniciativa ocorre em um momento de incerteza para a empresa, que enfrenta desvalorização acentuada de seus ativos e preocupações de investidores sobre sua alavancagem financeira de cerca de US$ 50 bilhões. Hinojosa, que assume o cargo em janeiro de 2027, defende uma moratória em novas construções de data centers para proteger os recursos hídricos e a rede elétrica local.

Intrator escreve que a empresa apoia esses princípios e se compromete a cumprir as exigências que vierem a valer por lei e regra estadual. A carta não propõe limites para consumo de água ou energia, nem fixa prazo para as normas futuras.

Fonte primária

CoreWeave / Michael Intrator (carta, via Ashley Gold no X)

Carta de Michael Intrator a Gina Hinojosa (CoreWeave, 7/11/2026)

Carta datada de 7 de novembro de 2026, timbrada da CoreWeave, Inc., assinada por Michael Intrator (cofundador, presidente e CEO) e dirigida à governadora eleita Gina Hinojosa. Parabeniza pela eleição e afirma que a CoreWeave apoia os princípios que ela expôs: o crescimento de data centers deve funcionar para os texanos, as comunidades devem ter voz, as famílias não devem arcar com o custo de nova infraestrutura, e o desenvolvimento deve proteger água, energia e qualidade de vida local. A empresa diz ter recebido com agrado a indicação de que projetos já autorizados poderão ser concluídos. Afirma que financia a infraestrutura de conexão de cada nova instalação à rede (subestações, melhorias de transmissão), para que os custos não sejam repassados aos vizinhos, e que a nova capacidade usará resfriamento líquido em circuito fechado, com consumo diário de água comparável ou inferior ao de um prédio comercial de porte semelhante. Informa 51 data centers na América do Norte e na Europa com mais de 1,5 GW de energia ativa em 30 de junho e cerca de 4,2 GW de capacidade contratada em 11 de agosto. Lista instalações ativas no Texas em Austin, Denton, Dickens County, Plano, Richardson e Round Rock. Diz que pretende cumprir os requisitos que vierem a valer por lei e regra estadual, engajar comunidades cedo, manter os legisladores informados e seguir responsiva após o início das operações, além de investir em treinamento e programas de aprendizado. Por fim, se coloca à disposição da equipe de transição para a conclusão responsável de projetos autorizados e para padrões claros e duradouros para o desenvolvimento futuro.

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