Estudo propõe gestão de talentos criativos baseada em três capitais

Uma pesquisa publicada na Harvard Business Review apresenta uma nova abordagem para a gestão de talentos criativos nas organizações. Baseado na análise de 4.200 músicos durante 15 anos, o estudo identifica que o sucesso profissional depende do equilíbrio entre três pilares: o capital econômico, focado em resultados comerciais; o capital social, relacionado à rede de contatos; e o capital cultural, que envolve legitimidade e reconhecimento no setor. A recomendação central é que gestores realizem uma auditoria desses capitais antes de tomar decisões estratégicas, como a formação de equipes ou promoções. Ao identificar lacunas específicas em cada perfil, líderes podem promover colaborações mais eficazes, garantindo que as competências dos profissionais sejam complementares. Essa estrutura visa otimizar o desenvolvimento criativo, permitindo que empresas transformem talentos individuais em resultados sustentáveis e de alto impacto no mercado.