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Flash levanta R$ 150 milhões em série D para liderar mercado de benefícios

A startup de gestão de benefícios captou R$ 150 milhões em rodada liderada pela Battery Ventures para expandir sua operação e investir em inteligência artificial.

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Foto: Pipeline Valor
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19/08 às 06:02, atualizado 13:04

Pontos principais

  • A rodada série D foi liderada pela Battery Ventures e pelo investidor Kevin Efrusy, com participação da Endeavor Catalyst.
  • Os recursos serão destinados ao desenvolvimento de novos produtos, expansão comercial e aprimoramento de ferramentas de inteligência artificial.
  • A Flash atende atualmente cerca de 60 mil empresas e cobre mais de 2 milhões de trabalhadores.
  • A empresa projeta alcançar a liderança do setor de benefícios corporativos até 2030, desafiando incumbentes como Alelo, Pluxee e Ticket.
  • A companhia, que já gera caixa, planeja retomar sua estratégia de fusões e aquisições (M&As) para acelerar o crescimento.
  • A startup critica a prática de 'rebates' adotada por concorrentes, classificando-a como anticompetitiva no mercado brasileiro.

A Flash, plataforma de gestão de benefícios e despesas corporativas, anunciou a captação de R$ 150 milhões em uma rodada de investimentos série D. O aporte foi liderado pela Battery Ventures e pelo investidor Kevin Efrusy, contando também com a entrada da Endeavor Catalyst. Embora a empresa já apresente geração de caixa há quase um ano, o novo capital será estratégico para acelerar a expansão da companhia no mercado de grandes corporações e fortalecer sua estrutura financeira.

Com o objetivo de alcançar a liderança do setor de benefícios até 2030, a Flash pretende utilizar os recursos para investir em inteligência artificial e no desenvolvimento de novos produtos. A empresa, que hoje atende 60 mil clientes, também sinalizou a intenção de retomar sua estratégia de fusões e aquisições. A companhia busca ampliar seu market share aproveitando as mudanças regulatórias do novo Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT) e tem adotado uma postura crítica em relação às práticas comerciais de concorrentes tradicionais do setor.

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