Emissora prioriza rentabilidade e direitos seletivos para enfrentar a migração de verbas publicitárias e a ascensão de transmissões digitais.
A Globo está redefinindo seu modelo de negócios no setor esportivo para manter a relevância em um mercado cada vez mais fragmentado. Com a ascensão de plataformas como o YouTube e a CazéTV, que disputam grandes eventos como a Copa do Mundo de 2026, a emissora passou a priorizar a rentabilidade em vez da exclusividade total na compra de direitos. Essa mudança estratégica ocorre em um cenário de migração das verbas publicitárias para o ambiente digital, conforme apontado por relatórios do Itaú BBA. Como parte dessa adaptação, a empresa investe em rigor financeiro, o que resultou em um crescimento de 57% no Ebitda em 2025, e busca atrair o público jovem por meio de iniciativas como o canal GE TV, adaptando sua linguagem e presença multiplataforma aos novos hábitos de consumo.
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