Uber limita gastos de funcionários com ferramentas de IA para codificação

A Uber implementou uma nova política de gastos para seus funcionários, estabelecendo um teto de US$ 1.500 mensais por colaborador para o uso de ferramentas de codificação baseadas em inteligência artificial, como Cursor e Claude Code. A restrição foi adotada após a companhia observar que o orçamento anual destinado a essas tecnologias foi esgotado em apenas quatro meses. Anteriormente, a empresa incentivava ativamente a adoção dessas ferramentas, mas o consumo acelerado dos recursos tornou o controle de custos uma prioridade imediata para a gestão. Segundo o CEO Dara Khosrowshahi, cerca de 10% do código da empresa já é construído por agentes de IA, o que tem levado a companhia a planejar uma moderação no ritmo de novas contratações.

Com essa medida, a Uber busca equilibrar a inovação tecnológica com a eficiência financeira, incentivando os desenvolvedores a utilizarem os recursos de forma mais estratégica. A iniciativa reflete um movimento mais amplo no setor de tecnologia, onde grandes empresas, incluindo o Walmart, começam a monitorar de perto os gastos com infraestrutura de IA para garantir que a integração de agentes inteligentes seja sustentável a longo prazo. O foco atual é assegurar que a produtividade gerada pela automação compense os custos operacionais crescentes.