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CEO da Hitachi Vantara defende protagonismo e autonomia na liderança

Andrea Fodor destaca que a liderança eficaz exige foco no desenvolvimento humano e resiliência diante dos desafios do setor de tecnologia no Brasil.

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Foto: Times Brasil
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28/05 às 22:33

Pontos principais

  • O protagonismo na carreira é definido pela capacidade de assumir responsabilidades além da hierarquia.
  • A escassez de mão de obra qualificada é o maior obstáculo para a inovação tecnológica no país.
  • A inteligência artificial é usada para eficiência operacional, mas não substitui o papel humano.
  • Valores como disciplina e espírito de equipe, vindos do esporte, são essenciais para formar líderes.

Andrea Fodor, CEO da Hitachi Vantara no Brasil, enfatiza que a liderança moderna não deve ser terceirizada, exigindo autonomia e um compromisso ativo com o desenvolvimento dos colaboradores. Em um cenário marcado pela rápida transformação digital, a executiva aponta que a escassez de talentos qualificados permanece como o principal entrave para a inovação no mercado brasileiro. Segundo Fodor, embora a inteligência artificial seja uma ferramenta estratégica para elevar a produtividade e a eficiência operacional, ela não substitui a necessidade de lideranças humanas capazes de guiar equipes com propósito.

Além dos desafios técnicos, a executiva destaca a importância de redes de apoio para mulheres em cargos de gestão e a aplicação de valores esportivos, como a disciplina, na formação de líderes. Para Fodor, o verdadeiro legado de um gestor deve ser mensurado pelo impacto positivo no crescimento profissional daqueles ao seu redor.

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