CEOs globais endurecem gestão e exigem alta performance das equipes

CEOs de grandes companhias globais estão implementando uma gestão mais rigorosa, priorizando a alta performance e a eficiência operacional em detrimento de modelos focados apenas na retenção de talentos. Essa mudança de postura, observada em gigantes como Meta, Unilever e Nestlé, reflete a necessidade de maior agilidade e ousadia em um mercado transformado pela inteligência artificial. A pressão por margens de lucro mais elevadas tem levado executivos a eliminar burocracias e a exigir resultados mensuráveis de forma mais agressiva. A transição para o que o mercado denomina 'cultura de performance' sinaliza uma nova fase nas relações corporativas, onde a tolerância com desempenhos medianos diminui drasticamente. O movimento busca tornar as organizações mais competitivas e preparadas para os desafios econômicos atuais, utilizando a tecnologia como alavanca para otimizar processos e responsabilizar equipes por metas financeiras cada vez mais desafiadoras.