Grupo Supernosso adota escala 5x2 e registra maior retenção de talentos
A rede mineira Supernosso implementou a escala 5x2 em unidades selecionadas, observando melhor retenção de funcionários sem queda nas vendas.
Pontos principais
- A implementação da escala 5x2 teve início em março deste ano.
- Atualmente, 500 colaboradores de três unidades operam sob o novo regime.
- O projeto será expandido para todos os 4.800 funcionários da rede.
- A empresa opera 45 unidades na região metropolitana de Belo Horizonte.
- A mudança incluiu a redução do horário de funcionamento das lojas participantes.
O Grupo Supernosso, rede varejista com forte presença na região metropolitana de Belo Horizonte, reportou resultados positivos após a adoção da escala de trabalho 5x2. Iniciado em março, o projeto piloto abrange três unidades e envolve cerca de 500 funcionários. Segundo a companhia, a transição para o novo modelo, que exigiu ajustes no horário de funcionamento das lojas, resultou em uma melhora significativa na retenção de talentos, sem causar qualquer impacto negativo no desempenho comercial ou no volume de vendas das unidades. Diante do sucesso da iniciativa, a empresa planeja estender o modelo de trabalho para a totalidade de seu quadro, composto por 4.800 colaboradores distribuídos em suas 45 unidades. A medida reflete uma tendência crescente no setor varejista de buscar flexibilidade laboral como estratégia para reduzir a rotatividade de pessoal e aumentar a satisfação das equipes.
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