Jeff Bezos, o fundador da Amazon, revelou sua metodologia para conduzir reuniões de trabalho de forma mais produtiva, um insight que ganha relevância à medida que sua empresa alcança um marco histórico. A Amazon superou o Walmart e conquistou a primeira posição na prestigiada lista Fortune 500 pela primeira vez, consolidando sua influência no cenário corporativo global. A abordagem de Bezos se distancia das tradicionais apresentações em PowerPoint, priorizando a leitura e discussão de documentos de seis páginas, visando aprofundar o engajamento e a qualidade das decisões.

O método de Bezos exige que os participantes dediquem os primeiros 30 minutos da reunião à leitura silenciosa do documento, garantindo que todos estejam na mesma página antes de iniciar a discussão. Ele também incentiva que os funcionários mais juniores falem primeiro, evitando a influência da hierarquia, e sugere que se dê o benefício da dúvida a ideias baseadas na intuição, mesmo na ausência de dados concretos. Bezos enfatiza que, em casos de divergência entre dados e relatos, os relatos frequentemente indicam que a medição pode estar incorreta, ressaltando a importância da percepção humana.