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Empresários brasileiros e americanos compartilham desafios de sucessão

CEO da IGC US aponta que gestores de ambos os países enfrentam obstáculos similares na manutenção de legados e sucessão de empresas de médio porte.

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Foto: Times Brasil
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19/06 às 13:03

Pontos principais

  • Empresários do Middle Market no Brasil e nos EUA lidam com preocupações comuns sobre sucessão e preservação da cultura organizacional.
  • O envelhecimento da geração Baby Boomer nos EUA cria um gargalo que demanda estratégias de venda focadas na perpetuação das empresas.
  • O mercado de M&A americano apresenta maior velocidade operacional devido à menor burocracia e eficiência regulatória superior.
  • A complexidade da engenharia tributária pós-venda permanece como um ponto de atenção crítica para gestores no mercado americano.
  • A IGC US atua na conexão de empresas de médio porte com compradores estratégicos internacionais.

Empresários brasileiros e americanos enfrentam desafios estruturais semelhantes no que diz respeito à sucessão de empresas e à preservação de legados corporativos. Segundo Rafael Bolonha, CEO da IGC US, o cenário é particularmente crítico nos Estados Unidos, onde a geração Baby Boomer gera um gargalo sucessório que exige estratégias de venda focadas na continuidade da história das companhias. Embora o mercado de M&A americano seja reconhecido por sua agilidade e menor burocracia em comparação ao brasileiro, ele impõe exigências rigorosas quanto à engenharia tributária pós-venda. A atuação de assessorias financeiras tem se tornado fundamental para conectar empresas do médio mercado a compradores estratégicos internacionais, garantindo que a transição de gestão não comprometa a cultura e a longevidade do negócio, independentemente das diferenças regulatórias entre as duas nações.

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