Home / Diário Oficial da União / segunda-feira, 13 de julho de 2026
PortariaSeção 1 · Edição 129 · Pág. 14
Portaria
Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação › Gabinete da Ministra
Texto integral
Anexo I
Plano de Integridade do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação - Biênio 2026-2028
Número
Eixo
Medida de Integridade
Descrição
Prazo
Responsável
1
Comunicação
Plano de Comunicação
Estabelecer um Plano de Comunicação de Integridade (PCI), que visa divulgar ofícios, memorandos, e-mails, cartazes, panfletos, fundo de tela e qualquer meio de comunicação para lembrar, alertar e sensibilizar qualquer pessoa quanto à postura íntegra e ética exigida para os colaboradores do MCTI.
nov/26
AECI e ASCOM
2
Transparência
Prever no PCI ações para lembrar e sensibilizar colaboradores sobre os princípios de transparência que regem a Administração Pública, visando maior abertura de informações e possibilitar melhor controle social.
Periódico
AECI e ASCOM
Prever no PCI ações para lembrar e sensibilizar os gestores sobre seus deveres funcionais, princípios que devem ser seguidos, respeito ao interesse público, forma de prevenção de corrupção e promoção da ética no âmbito do MCTI, além das seguintes questões:
3
Deveres de gestores
- dever de agir diante de denúncias;
- responsabilização por omissão;
- vedação ao abuso de poder;
- assédio institucional; e
- captura da administração.
Periódico
AECI e ASCOM
4
Prevenção do assédio e da discriminação
Prever no Plano Setorial de Prevenção e Enfrentamento do Assédio e da Discriminação (PSPEAD) ações destinadas a conscientizar, educar e sensibilizar colaboradores sobre as formas de prevenção e combate às práticas de assédio e discriminação.
Periódico
AECI e CTTI
5
Canais de denúncia
Prever no PCI e no PSPEAD ações de comunicação para informar, lembrar e alertar todos os colaboradores e os estudantes do MCTI sobre o uso dos canais de denúncia do MCTI e da CGU, bem como estatísticas sobre denúncias e apurações.
Periódico
AECI, CTTI e ASCOM
6
Direitos e deveres de servidores
Prever no PCI ações de comunicação que visam lembrar sobre os direitos e deveres aos quais estão sujeitos, abordando temáticas como PGD, remoção, dever de denunciar, urbanidade com colegas, atribuições devidas, combate ao assédio moral e sexual, autonomia técnica, dentre outros assuntos correlatos.
Periódico
AECI e ASCOM
7
Direitos e deveres de colaboradores, estagiários, alunos e bolsistas
Prever no PCI ações de comunicação que visam lembrar colaboradores, estagiários, alunos e bolsistas sobre os direitos e deveres aos quais estão sujeitos, abordando temáticas como limite das atribuições, dever de denunciar, urbanidade com colegas, combate ao assédio moral e sexual, dentre outros assuntos correlatos.
Periódico
AECI e ASCOM
8
Ética e urbanidade
Prever no PCI ações de comunicação que visam induzir o comportamento ético e cordial de todos os colaboradores do MCTI.
Periódico
AECI e ASCOM
9
Retaliações
Prever no PCI e no PSPEAD comunicação esclarecendo que isolamento funcional, troca reiterada de setor, retirada de atribuições, mudança arbitrária de regras e exoneração imotivada por discordância técnica configuram abuso de poder.
Periódico
AECI e ASCOM
10
LGPD
Reforçar ações de comunicação sobre proteção de dados pessoais, abordando fundamentos, direitos dos titulares e conformidade digital.
Periódico
Encarregado LGPD e ASCOM
11
Dados de CT&I
Ações de comunicação sobre o uso de dados produzidos em pesquisas e ações realizadas pelo MCTI.
Periódico
AECI e ASCOM
12
Painel Integridade
Realizar evento com agentes internos e externos para promoção da integridade no MCTI em articulação com outros órgãos
Semestral
AECI
Avaliar quais são os treinamentos ou capacitações para desenvolvimento da cultura de integridade para os seguintes grupos:
- equipe que desempenha funções de integridade;
- gestores;
13
Capacitação
Mapeamento de capacitações necessárias
- servidores;
- empregados públicos;
- estagiários;
- terceirizados;
- alunos; e
- bolsistas.
jun/27
AECI, CGGP e CTTI
14
Licitações e contratos
Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para as pessoas envolvidas nos processos de licitações e contratos sobre a legislação, jurisprudência e boas práticas para prevenção e combate à corrupção, desvios e fraudes.
Periódico
(2x ano)
CGGP
15
Fiscalização de contratos
Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para fiscais de contrato sobre a legislação, jurisprudência e boas práticas para prevenção e combate à corrupção, desvios e fraudes.
Periódico
(2x ano)
CGGP
16
Transferências
Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para as pessoas envolvidas nos processos de transferências sobre a legislação, jurisprudência e boas práticas para prevenção e combate à corrupção, desvios e fraudes.
Periódico
(2x ano)
CGGP
17
Transparência
Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para gestores sobre os princípios e processos de transparência ativa e passiva.
Periódico
(1x ano)
CGGP
18
Prevenção do assédio e da discriminação
Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre formas de prevenção, detecção e responsabilização para a temática de assédio e discriminação.
Periódico
(4x ano)
CTTI e CGGP
19
Condutas adequadas
Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre identificação, prevenção e correção de condutas inadequadas, tais como: abuso de poder, ordens ilegais, desvio de recursos, desvio de função, decisões arbitrárias etc.
Periódico
(2x ano)
CGGP
20
Gestão de pessoas
Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre a legalidade, regularidade e limites na gestão de pessoas, tais como: forma adequada de realizar avaliações de desempenho, regras de PGD, alinhamento entre trabalho e tarefas etc.
Periódico
(1x ano)
CGGP
21
Ética no ambiente de trabalho
Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre cordialidade, promoção de ambiente de trabalho seguro, inclusivo, entre outros.
Periódico
(1x ano)
CGGP e Comissão de Ética
22
Conflito de interesses
Capacitar gestores e servidores sobre conflito de interesses, canais de resolução de dúvidas e registros no Sistema Eletrônico de Prevenção de Conflito de Interesses (SeCI).
Periódico
(2x ano)
CGGP e Comissão de Ética
23
Segurança de dados
Capacitar gestores e servidores sobre uso e segurança de dados, protocolos institucionais, LGPD, Programa de Privacidade e Segurança da Informação (PPSI) etc.
Periódico
(2x ano)
AECI, Encarregado LGPD, Gestor de Segurança da Informação e Comitê Integrado de Governança Digital, Segurança da Informação e Governança de Dados (CGSD)
24
Normativo
Conflito de interesses
Estabelecer política para prevenção de situações que possam configurar conflitos de interesse em projetos, programas, políticas públicas ou transferências realizadas pelo MCTI, incluindo os seguintes aspectos:
- utilizar informações privilegiadas para uso pessoal;
- viagens, hospedagens e presentes (em quais hipóteses podem ser recebidos);
- utilização do sistema e-Agendas; e
- concessão de bolsas para colaboradores do MCTI.
mar/27
AECI e SEXEC
25
Nepotismo
Estabelecer política interna sobre nepotismo em nomeações, contratações e relacionamentos no MCTI, incluindo:
- concessão de bolsas;
- transferências voluntárias;
- políticas públicas;
- comitês e comissões; e
- contratos de terceirização.
jun/27
AECI, CGGP e SEXEC
26
Não retaliação e proteção ao denunciante
Estabelecer normativo para evitar retaliação, garantir a proteção de denunciantes e formas de monitoramento.
nov/26
AECI, Corregedoria e Ouvidoria
27
Código de Ética e Conduta
Elaborar o Código de Ética e Conduta do MCTI, abordando questões sobre valores éticos, urbanidade, assiduidade, zelo pelo patrimônio público, uso de dados e informações etc.
nov/26
AECI e Comissão de Ética
28
Guia de fiscalização
Elaborar Guia para auxiliar fiscais de contratos na identificação de atribuições e boas práticas para fiscalização de contratos no âmbito do MCTI.
jun/27
AECI, CTTI e CGRL
29
Inteligência artificial
Elaborar uma política, definir princípios, responsabilidades e diretrizes para uso ético, seguro e transparente de IA no âmbito do MCTI.
jun/28
AECI, CGTI e CGSD
30
Comunicação digital
Elaborar uma política para estabelecer regras e limites para comunicação digital no âmbito do MCTI, incluindo questões como uso de mensagens, horários, vedação a determinações manifestamente ilegais, assédio e cobranças fora do expediente por meios informais.
jun/27
AECI e CGTI
31
Regimento interno
Estabelecer o Regimento Interno do MCTI, com a definição de competências e escopo de cada área do Ministério, incluindo as Unidades de Pesquisa.
mar/27
SEXEC, SPEO, CGGI, ASEST e UP's
32
Gestão de riscos
Incluir nos normativos a tipologia, metodologia, fluxos, responsáveis e demais características dos riscos à integridade.
dez/26
AECI e CGGI
33
Governança de dados
Estabelecer a política interna de governança de dados: protocolos institucionais sobre acesso e uso de informações e definição de regramento sobre a divulgação, créditos, forma de apresentação e respeito à imagem da instituição e de pesquisadores na divulgação de resultados dos projetos e trabalhos científicos do MCTI e suas Unidades de Pesquisa.
out/27
AECI, CGSD e DGIT
34
Doação de equipamentos
Estabelecer política interna sobre doação de equipamentos adquiridos com recursos de pesquisas e projetos apoiados pelo MCTI.
dez/26
SEXEC, SPEO e UP's
35
Comissões de Ética Setoriais
Estabelecer regramento para funcionamento de representações da Comissão de Ética nas UPs.
jun/28
Comissão de Ética (CE), SPEO e UPs.
36
Secretário-executivo da Comissão de Ética
Nomear secretário-executivo da Comissão de Ética.
dez/26
SEXEC
37
Processo
Monitoramento de integridade
Estabelecer Processo de Monitoramento de eventos que comprometeram ou possam comprometer a integridade do MCTI, utilizando insumos das unidades responsáveis por funções de integridade (Ouvidoria, Corregedoria, CE, CGGP, ASPAD), demais áreas do MCTI e instituições externas (órgãos de controle, Ministério Público, polícia etc.), incluindo o fluxo de informações dessas áreas.
mar/27
AECI e CTTI
38
Prevenção ao nepotismo
Estabelecer rotina de verificação para impedir a ocorrência de nepotismo nas nomeações do MCTI, alinhado à política que será estabelecida.
mar/27
AECI, SEXEC e CGGP
39
Acompanhamento das capacitações
Estabelecer rotina de acompanhamento das capacitações realizadas com os diferentes grupos (unidades responsáveis por funções de integridade, gestores e demais colaboradores) de forma a estimular a participação de todos os colaboradores.
dez/26
AECI e CGGP
40
Percepção interna sobre integridade
Aplicar questionário de avaliação sobre a percepção dos colaboradores sobre as questões de integridade, ética, cultura e clima organizacional.
out/27
AECI
41
Percepção externa sobre integridade
Avaliar a percepção dos cidadãos ou usuários externos das políticas públicas do MCTI sobre as questões relativas à integridade.
jun/28
AECI
42
Relatório Anual da Gestão da Integridade (RAI)
Elaborar e divulgar o relatório com avaliação sobre a gestão de integridade no âmbito do MCTI, abordando temas como: eventos que comprometeram a integridade, execução e monitoramento do Plano de Integridade e eventuais revisões no Plano e no Programa de Integridade.
Anual (março)
AECI e CTTI
43
Detecção de conflito de interesses
Estabelecer rotina para detecção de conflito de interesses, como atividades externas realizadas por servidores (ex. consultoria), cumprimento do período de quarentena para exercícios pós-cargo e existência de vínculos familiares ou afetivos em bolsas, políticas públicas, transferências voluntárias etc.
mar/27
AECI, Ouvidoria, Corregedoria e CE
44
Diversidade em comissões e cargos de liderança
Estabelecer critérios e cotas para comissões e cargos de liderança visando maior representatividade e diversidade. Dar priorização aos servidores do órgão.
out/27
ASPAD
45
Segurança em fiscalizações
Estabelecer processos para garantir a segurança de colaboradores em fiscalizações externas, principalmente transferências.
jun/28
SPOA
46
Detecção de retaliação
Monitorar unidades alvo de denúncias ou penalidades para detectar a ocorrência de retaliação ou violação de direitos de denunciantes, testemunhas ou demais colaboradores.
jun/27
AECI, Ouvidoria, Corregedoria e CE
47
Fluxo de atuação da Comissão de Ética
Estabelecer o fluxo de atuação da Comissão de Ética.
dez/26
CE
