Pontos principais

• O Grau Educacional reduziu a frequência de aulas presenciais para três e, posteriormente, dois dias por semana, combinando com carga online.
• Essa mudança permitiu otimizar custos operacionais e aumentar a capacidade produtiva das escolas em 40% sem grandes ampliações estruturais.
• O modelo híbrido, com foco em práticas e laboratórios, é visto como um diferencial para os alunos, reduzindo custos de deslocamento e mantendo o contato físico.
• A rede possui 133 escolas, 180 mil alunos ativos e faturamento superior a R$ 500 milhões em 2025, com plano de chegar a 300 unidades.
• A nova configuração operacional permite unidades menores, de 600 m², em comparação com os modelos antigos de 2.000 m².
• Os fundadores identificam a renda e o tempo como as principais barreiras para a matrícula, que o novo modelo busca superar.
• Os sócios-fundadores Ruy Maurício Porto Carreiro Filho e Carolina da Fonte compartilharam sua história no programa "Do Zero ao Topo" do InfoMoney.

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