Abraham Curi, fundador da Tecnogera, iniciou sua empresa com um cheque de R$ 75 mil, mesmo sem ter o dinheiro, após identificar uma oportunidade no mercado de geradores usados. A ideia surgiu quando Curi, após ser demitido, encontrou geradores à venda e percebeu uma demanda para revender os equipamentos por um valor significativamente maior. A aposta inicial, apesar de um contratempo com um comprador, permitiu que Curi reformasse e vendesse os geradores restantes, dando início ao negócio.

Nos anos seguintes, a Tecnogera evoluiu de um modelo de compra e revenda de equipamentos, especialmente durante a crise energética dos anos 2000, para se focar no aluguel e na oferta de soluções completas de segurança energética. Essa mudança estratégica transformou a empresa em uma líder no setor, fornecendo serviços essenciais para diversos setores críticos da economia brasileira.