A Colgate-Palmolive está utilizando uma estratégia de rotação global de funcionários como pilar fundamental para o desenvolvimento de seus líderes e o fortalecimento de sua cultura organizacional. A empresa busca, com essa abordagem, garantir que seus quadros de liderança possuam uma compreensão abrangente dos diversos mercados e consumidores globais. Atualmente, um em cada 12 funcionários assalariados e administrativos já teve experiência de trabalho em dois ou mais países, e a mobilidade internacional é um pré-requisito para muitos cargos de liderança sênior, com metade dos líderes seniores tendo atuado em múltiplos locais internacionais.

Essa política visa expor os funcionários a diferentes operações e estratégias da Colgate em diversas regiões, permitindo que desenvolvam uma perspectiva de negócios mais ampla e a capacidade de tomar decisões equilibradas em um cenário global. A diretora de RH, Sally Massey, exemplifica essa prática, tendo ela própria uma carreira marcada por atuações em várias regiões, reforçando a importância da experiência internacional para a formação de líderes capazes de inovar e impulsionar a empresa em escala mundial.