Ilson Rezende, CEO da DB1 Group, transformou sua origem humilde em uma empresa de tecnologia com faturamento anual de R$ 200 milhões, destacando a cultura organizacional como pilar fundamental para o crescimento e superação de desafios.
Ilson Rezende, CEO da DB1 Group, exemplifica uma trajetória de sucesso que vai da roça ao comando de uma empresa de tecnologia que fatura mais de R$ 200 milhões anuais. Sua história, detalhada no podcast "Do Zero ao Topo" do InfoMoney, revela como a paixão por computadores na adolescência o levou a co-fundar a DB1 Group, que hoje emprega 800 pessoas e atua em 19 países. Contudo, o caminho não foi isento de desafios, especialmente durante períodos de crescimento acelerado.
A cultura organizacional emergiu como o principal ativo e diferencial da DB1. Em um momento de crise de crescimento, marcado por problemas de liderança e prejuízos em projetos, a solução encontrada não se limitou à reestruturação de processos. Em vez disso, a empresa investiu massivamente no treinamento de comportamento, cultura e habilidades, reforçando a crença de Rezende de que a cultura é a chave para escalar a liderança e sustentar o crescimento a longo prazo, garantindo que a identidade da empresa não se perca em meio à expansão.
