Pontos principais

• Magalu acelera a entrada de grandes marcas como Tramontina, Westwing e Lacoste em sua plataforma.
• A estratégia visa expandir a oferta em categorias complementares aos produtos mais procurados, como utilidades domésticas e beleza.
• A empresa adota o termo "brandplace" internamente para refletir a confiança de consumidores e fornecedores na plataforma.
• O diretor Ricardo Garrido afirma que o Magalu foca em crescimento de qualidade, evitando a briga por volume a qualquer preço em produtos de baixo custo.
• No 4T25, as vendas via marketplace do Magalu caíram 11,7% devido à forte concorrência em produtos mais baratos.
• Para atrair parceiros, o Magalu melhorou a experiência do site, facilitou a integração de sistemas e reduziu a comissão para 9,9%.
• O e-commerce representou 69% do faturamento de R$ 65 bilhões do Magalu em 2025, com o marketplace respondendo por 39% das vendas online.

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