Visão geral

A Amazon é uma das maiores empresas de tecnologia e comércio eletrônico do mundo. Em janeiro de 2026, a empresa anunciou um corte de aproximadamente 16 mil postos de trabalho globalmente. Essa medida faz parte de um ajuste organizacional maior, iniciado em outubro do ano anterior, com o objetivo de simplificar a estrutura da companhia, reduzir camadas hierárquicas, aumentar a autonomia das equipes e acelerar a tomada de decisões.

Contexto histórico e desenvolvimento

A reestruturação na Amazon, que culminou nos cortes de janeiro de 2026, foi um processo contínuo iniciado em outubro do ano anterior. A vice-presidente sênior de Pessoas, Experiência e Tecnologia da Amazon, Beth Galetti, comunicou que as demissões eram resultado da necessidade de simplificar a estrutura da empresa e otimizar a velocidade de inovação em um cenário global de rápidas mudanças. Embora algumas áreas já tivessem concluído suas revisões em 2025, outras equipes finalizaram o processo apenas no início de 2026, levando aos anúncios de cortes. A empresa indicou que, apesar das reduções, continuaria contratando e investindo em áreas estratégicas para o crescimento futuro, e que não planejava cortes amplos de forma recorrente.

Linha do tempo

• Outubro de 2025: Início do processo de revisão organizacional da Amazon para simplificar a estrutura e reduzir a burocracia.
• Janeiro de 2026: Anúncio do corte de aproximadamente 16 mil postos de trabalho em diversas áreas da Amazon, como parte da conclusão do processo de ajuste organizacional.

Principais atores

• Amazon: Empresa de tecnologia e comércio eletrônico que implementou os cortes de pessoal.
• Beth Galetti: Vice-presidente sênior de Pessoas, Experiência e Tecnologia da Amazon, responsável por comunicar as demissões e explicar os motivos por trás da reestruturação.
• Funcionários da Amazon: Cerca de 16 mil colaboradores afetados pelos cortes em diversas regiões do mundo.

Termos importantes

• Reestruturação organizacional: Processo de mudança na estrutura de uma empresa, geralmente visando otimizar operações, reduzir custos ou adaptar-se a novas estratégias de mercado.
• Camadas hierárquicas: Níveis de gestão e subordinação dentro de uma organização. A redução de camadas visa achatar a estrutura e agilizar a comunicação e decisão.
• Autonomia das equipes: Grau de liberdade e responsabilidade que as equipes têm para tomar decisões e gerenciar seu próprio trabalho, sem a necessidade de aprovação constante de níveis superiores.