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PwC: Líderes esquecem o básico na adoção da IA, impactando resultados

Mohamed Kande, presidente global da PwC, alerta que a maioria dos líderes empresariais falha em obter benefícios da IA por negligenciar fundamentos básicos e boa gestão, não pela tecnologia em si.

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Foto: InfoMoney
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27/01 às 22:04 · atualizado há 5m

Pontos principais

  • O presidente global da PwC, Mohamed Kande, afirma que o papel do CEO mudou drasticamente, exigindo liderança, transformação e construção de novos modelos de negócios simultaneamente.
  • Apesar do otimismo dos CEOs em relação à economia global, a 29ª pesquisa da PwC revela que apenas 10% a 12% das empresas estão vendo benefícios reais da adoção da IA.
  • Kande atribui o baixo sucesso da IA à falta de rigor em fundamentos como dados limpos e processos de negócios sólidos, e não a falhas na tecnologia.
  • A IA está desestruturando modelos tradicionais de carreira, exigindo uma reimaginação das trajetórias profissionais com foco em pensamento sistêmico.

Mohamed Kande, presidente global da PwC, destaca que a era atual exige que os CEOs atuem em múltiplas frentes, liderando, transformando e construindo novos modelos de negócios. Contudo, ele aponta que a baixa taxa de sucesso na adoção da inteligência artificial, com apenas 10% a 12% das empresas vendo benefícios, não se deve à tecnologia em si, mas sim à negligência de fundamentos básicos como dados de qualidade e processos de negócios bem definidos. Essa lacuna entre a ambição e a realidade na implementação da IA ressalta a necessidade de uma abordagem mais estratégica e menos focada apenas na ferramenta tecnológica.

O cenário atual, marcado pela incerteza e pela rápida evolução tecnológica, também impõe um paradoxo na confiança empresarial, onde CEOs se mostram otimistas com a economia global, mas menos confiantes na expansão de seus próprios negócios. Kande enfatiza que a IA está redefinindo o modelo de aprendizagem e carreira, exigindo que os profissionais desenvolvam um "pensamento sistêmico" para se adaptarem às novas demandas. Ele encoraja os executivos a olharem para a história e abraçarem as mudanças, buscando compreensão para superar o medo da IA e da incerteza.

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