Por que a Colgate-Palmolive faz rodízio global de pessoal para desenvolver líderes
13 de fevereiro, 2026 às 05:00
InfoMoney
Resumo
A Colgate-Palmolive adota uma estratégia de rotação global de funcionários para desenvolver líderes com uma compreensão ampla dos mercados e fortalecer sua cultura organizacional.
Pontos principais
- A Colgate-Palmolive promove a rotação global de funcionários para fortalecer sua cultura e gerar novas ideias.
- Um em cada 12 funcionários assalariados e administrativos já trabalhou em dois ou mais países, e metade dos líderes seniores ocupou cargos em vários locais internacionais.
- A mobilidade internacional é central na formação do pipeline de liderança da empresa, segundo Sally Massey, diretora de RH.
- Um terço dos líderes de divisões e hubs de países trabalha fora de seus países de origem, indicando a mobilidade global como pré-requisito para liderança sênior.
- As rotações expõem os funcionários às operações da Colgate em diferentes mercados, desde a tomada de decisão até a estratégia voltada ao consumidor.
- O objetivo é formar líderes com uma perspectiva de negócio mais ampla, capazes de equilibrar necessidades de consumidores e tomar decisões globais.
- A própria Sally Massey é um exemplo dessa estratégia, tendo trabalhado em diversas regiões ao longo de sua carreira na empresa.
Entidades mencionadas
Pessoas
Sally Massey (diretora de recursos humanos da Colgate-Palmolive)
Organizações
Colgate-Palmolive
Fortune Media IP Limited
Lugares
América do Norte
América Latina
Europa