Pontos principais

• A pesquisa "Diversidade sem Poder: quem entra, mas não decide" da Heach Recursos Humanos aponta que o medo de retaliação leva ao "silêncio organizacional" nas empresas.
• Profissionais de grupos diversos participam de reuniões estratégicas, mas têm pouco poder de decisão, com 61% relatando que suas contribuições raramente alteram decisões já tomadas.
• 54% dos respondentes evitam discordar de líderes por medo de impactos negativos na carreira, e 49% acreditam que expor problemas pode gerar retaliações veladas.
• O Índice de Diversidade com Poder (IDP) da Heach, com média nacional de 52 pontos, mostra que a inclusão é parcial, com baixo desempenho em "poder decisório real" e "segurança psicológica".
• O estudo alerta para o risco de perda de talentos e vácuo na formação de lideranças futuras, já que o IDP despenca em cargos de liderança intermediária.
• Elcio Paulo Teixeira, CEO da Heach, enfatiza que a diversidade sem poder não se sustenta e cobra um preço alto em retenção, inovação e continuidade do negócio.
• O desafio é transformar o discurso de diversidade em prática efetiva nas mesas de decisão, focando em quem decide, e não apenas em quem entra na empresa.

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