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Diversidade e inclusão entram na meta e passam a influenciar gestão nas empresas

A diversidade, equidade e inclusão (DEI) tornaram-se parte integrante das metas, indicadores e remuneração variável das empresas, influenciando diretamente a gestão e a estratégia de negócios.

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26/02 às 09:52

Pontos principais

  • A agenda de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) deixou de ser paralela e agora integra metas e remuneração variável nas empresas.
  • Empresas certificadas pelo Top Employers Institute, como BAT Latam South e Sodexo Brasil, conectam DEI à estratégia de negócio e avaliação de lideranças.
  • Na BAT Latam South, metas formais de representatividade e indicadores de pertencimento são monitorados, com impacto na remuneração variável de líderes.
  • A BAT investe em formação sobre vieses inconscientes e letramento racial, além de um programa de mentoria para talentos negros.
  • A Sodexo Brasil integra DEI à sua estratégia ESG, com foco em gênero, gerações, LGBTI+, pessoas com deficiência e culturas, associando diversidade à performance operacional.
  • Líderes da Sodexo Brasil têm responsabilidade direta sobre metas de inclusão e participam de capacitação contínua em liderança empática.
  • Ambas as empresas demonstram avanços na representatividade e engajamento em temas de diversidade, com dados demográficos que reforçam a escala da agenda.

Mencionado nesta matéria

Pessoas

Monique Stony (diretora de Recursos Humanos, Cultura e Inclusão da BAT Latam South)Ana Menegotto (VP de Pessoas, Comunicação e ESG da Sodexo Brasil)

Organizações

Top Employers InstituteInfoMoneyBAT Latam SouthSodexo Brasil

Lugares

Brasil