Educar antes de vender: a estratégia por trás do crescimento explosivo da Cheirin Bão
A Cheirin Bão transformou-se de um negócio problemático em uma das maiores redes de cafeterias do país, adotando uma estratégia de educar o consumidor sobre cafés especiais antes de vender.
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08/04 às 19:00
Pontos principais
- A Cheirin Bão era um negócio com dificuldades antes de ser reestruturada por Wilton Bezerra e Eduardo Schroeder em 2016.
- A reestruturação envolveu indenizar franqueados, reformular o modelo de negócio para "Empório Mineiro Cheirin Bão" e expandir o mix de produtos.
- A estratégia principal foi educar os clientes sobre o conceito de café especial, trazendo o preparo para o centro da experiência.
- A empresa cresceu para mais de 800 lojas, com faturamento anual superior a R$ 500 milhões e planos de expansão internacional.
- O sucesso da Cheirin Bão é detalhado no programa "Do Zero ao Topo" do InfoMoney, disponível em vídeo e podcast.
Mencionado nesta matéria
Pessoas
Wilton Bezerra (CEO e sócio-fundador da Cheirin Bão)Eduardo Schroeder (sócio da Cheirin Bão)
Organizações
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