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title: "De origem agrícola a CEO de sucesso: a trajetória de Ilson Rezende e o papel da cultura na DB1 Group"
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published: 2026-02-11T14:02:24.812123+00:00
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topics: ["empreendedorismo-tecnologia"]
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language: pt-BR
publisher: "Daily Journal"
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# De origem agrícola a CEO de sucesso: a trajetória de Ilson Rezende e o papel da cultura na DB1 Group

Ilson Rezende, CEO da DB1 Group, transformou sua origem humilde em uma empresa de tecnologia com faturamento anual de R$ 200 milhões, destacando a cultura organizacional como pilar fundamental para o crescimento e superação de desafios.

## Pontos principais

- Ilson Rezende, de origem agrícola, descobriu a paixão por computadores e co-fundou a DB1 Group.
- A DB1 Group é uma empresa de tecnologia com 800 funcionários, presente em 19 países e com faturamento anual superior a R$ 200 milhões.
- A cultura organizacional foi crucial para o sucesso da DB1, especialmente na superação de crises de crescimento e manutenção da identidade.
- Durante uma crise, a empresa focou no treinamento de comportamento, cultura e habilidades, em vez de apenas estruturar processos.
- Rezende enfatiza que a cultura é essencial para escalar a liderança e sustentar o crescimento do negócio.

Ilson Rezende, CEO da DB1 Group, exemplifica uma trajetória de sucesso que vai da roça ao comando de uma empresa de tecnologia que fatura mais de R$ 200 milhões anuais. Sua história, detalhada no podcast "Do Zero ao Topo" do InfoMoney, revela como a paixão por computadores na adolescência o levou a co-fundar a DB1 Group, que hoje emprega 800 pessoas e atua em 19 países. Contudo, o caminho não foi isento de desafios, especialmente durante períodos de crescimento acelerado.

A cultura organizacional emergiu como o principal ativo e diferencial da DB1. Em um momento de crise de crescimento, marcado por problemas de liderança e prejuízos em projetos, a solução encontrada não se limitou à reestruturação de processos. Em vez disso, a empresa investiu massivamente no treinamento de comportamento, cultura e habilidades, reforçando a crença de Rezende de que a cultura é a chave para escalar a liderança e sustentar o crescimento a longo prazo, garantindo que a identidade da empresa não se perca em meio à expansão.

## Fontes

- [Da roça para uma empresa que fatura R$ 200 milhões: a história de Ilson Rezende](https://www.infomoney.com.br/business/de-30-para-800-funcionarios-como-cultura-organizacional-salvou-a-db1/) — InfoMoney (2026-02-11)

## Tópicos relacionados

- [Empreendedorismo e Tecnologia](https://dailyjournal.news/topics/empreendedorismo-tecnologia)

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